晋江十大最具成长性运动休闲品牌登场
★获奖感言
喜得狼体育用品有限公司总经理丁鹏鹏:
很高兴获得“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”,感谢社会各界及广大公众的支持和厚爱,尤其要感谢张杰的歌迷及广大喜得狼忠实消费者在公众投票阶段的大力支持,使喜得狼拿下了名副其实的“人气王”桂冠。
当然,更要感谢的是《晋江经济报》,正是借着本次评选活动,加上张杰遍布全国歌迷的热捧,才形成了喜得狼品牌与消费者群体之间的积极互动,进一步扩大了品牌的影响力。
这次被评选为“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”,我们备受鼓舞,这不仅是对我们的肯定,也是对我们的一种激励。在未来的日子里,我们将不断创新和突破,将喜得狼打造成为一流的运动休闲品牌。
★评委点评
实战派品牌营销策划专家郭汉尧:
1.喜得狼深深懂得渠道驱动是品牌驱动的前提,并以此为基础凝聚代理商的力量,优化改造代理商队伍是喜得狼十分聪明的做法。在品牌传播上,喜得狼精准投放广告,以企业文化理念疏导或者用品牌故事充实品牌,再配合央视的策略性广告宣传。喜得狼的做法可谓是四两拨千斤,这是品牌营销最省力最有效的做法。
2.喜得狼选择的形象代言人张杰努力进取的个性及时尚阳光的形象与喜得狼品牌发展阶段相吻合;在北京举办的“闪耀星空,从星开始”演唱会,对消费群体起到了很大的拉动影响,以点带面引爆了消费者对喜得狼品牌认知度的一路攀升。
3.选择比努力更重要,对于成长性企业,选择忠诚度高的代理商,对未来品牌发展有很大的帮助,喜得狼的这一做法值得学习。当然优化代理商队伍,提升代理商队伍专业化水平,包括公司化运作方面都需要进一步提高,拥有了专业的代理商队伍,不断提升品牌内涵,加强终端网络布局,无疑是喜得狼无限发展的保障。
不过喜得狼海内海外断断续续的发展会浪费有效资源,左右摇摆不定势必影响品牌发展在延续性方面的表现。
★获奖感言
晋江恒人鞋业有限公司董事长张应文:
夺得“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”的称号,展现了恒人运动休闲品牌风采。因此,最值得表扬、最应该感谢的是主办方及所有的协办单位,以及专家评委、广大网民读者,是你们对恒人的关心、支持、肯定和厚爱,把这个大奖颁给了我们,不仅给我们极大的鼓舞,也让我们更加清楚地看到了未来发展的方向。
恒人创建18年以来,不断打造自己的品牌,大举进军国内中高档运动休闲鞋品牌市场,正努力把自己打造成为福建乃至全国专业的时尚休闲龙头企业。
★评委点评
北京优势国际体育传媒机构CEO、原安踏品牌总监胡众辉:
恒人度过了从事外销贴牌为运营主体到品牌运营的艰难转型,如今要从生产老大转型到品牌老大,可谓任重而道远。因为这是两个领域,难就难在企业领导高层如何跨越。
当然,多年的从事外销贴牌使恒人拥有扎实的产品制造基础,这为品牌建设夯实了基础,如今摆在恒人面前,营销团队的建设成为当务之急。
不过,花园运动休闲市场刚刚起步,这对恒人来说是个机会,未来的恒人将不再局限于拖鞋领域,会陆续推出EVA时尚花园鞋、棉鞋、布鞋在内的系列产品,这是对于全面扩充产品品类的恒人来说,是一个难得的机会。
恒人未来五年会是什么样,我认为会是一个时尚、童话、真诚、快乐的品牌,转型后的恒人利用本次评选活动正式起航了……
★获奖感言
新纪元鞋业发展有限公司总经理纪阿山:
承蒙广大消费者及全国经销商的厚爱与支持,新纪元品牌成功问鼎“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”。借此机会,新纪元公司董事会向多年以来一直关心、爱护、支持新纪元的新老朋友表示由衷的感谢。
“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”评选活动与众不同的采取了公众投票与专家评审相结合的方式,体现了民主性、权威性和科学性,既评出了晋江运动休闲产业的未来发展之星,又使各参选企业的品牌知名度在全国进一步得以扩大。在当前国际金融危机的形势下,《晋江经济报》为促进晋江企业的发展功不可没。
新纪元,一个稳健向前的品牌,成功问鼎“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”,将在新的世纪共创休闲运动产业的一片蓝天。
★评委点评
实战派品牌营销策划专家郭汉尧:
新纪元始终坚持以市场为导向,不断进行产品结构调整,以迎合消费者的需求,应该说新纪元对市场的把握还是非常清晰到位的。
首先,新纪元能根据市场为导向变脸,由女鞋变男鞋,由女代言人变男代言人,并主推三级市场,都是新纪元准确把控市场导向的具体体现,以市场为导向是品牌渠道驱动的具体做法。也是省力气的做法,主推三级市场,目的是以农村包围城市,这是很多成长性中小品牌在发展中常用的手法,新纪元在这方面尤其得心应手。
其次,鞋好即产品制胜就是新纪元的秘密武器,但这也是绝大多数成长性企业的共性,坚持优质的产品质量及多变的鞋品款式迎合市场消费者不断变化的需求。好的产品再加上公关传
播、热点传播、娱乐传播,四两拨千斤,就能给予品牌更多的关注和回报;品牌代言亦是以新时尚为导向,结合全国爱心助学工程,利用既成的明星媒体效应,制造传播热点,从而使新纪元品牌进一步深入人心。
第三,新纪元提出卖品牌卖服务的理念,是非常切合新纪元目前的发展现状的。这在某种程度上避免了以产品卖产品,最后导致产品同质化恶性竞争的后果。
建议新纪元将产品定位更清晰一些,避免犯同质化现象,同时终端网点布局拓展还需要进一步加强。
★获奖感言
万泰盛鞋服有限公司副总经理傅剑民:
今天,非常荣幸能够与诸位分享盛事,分享喜悦。首先,我要代表万泰盛集团感谢本次评选活动,让更多的人能够近距离接触万泰盛·陆地品牌,接近万泰盛·陆地立体养护。我要感谢广大消费者,广大喜欢万泰盛·陆地品牌的人,广大魏晨的歌迷朋友们,感谢《晋江经济报》对晋江企业界、对万泰盛·陆地的大力支持,感谢本次评委专家团对万泰盛·陆地品牌的厚爱,让我们获得“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”这一殊荣。
我相信,有我们广大消费者、广大喜欢万泰盛·陆地品牌的人们的支持,万泰盛·陆地一定能够做得更好,一定不会辜负“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”这一荣耀。我们也会在产品技术上做出更大的投入,提高鞋服的舒适性和功能性,让我们的产品更为完美,为青少年健康成长奉献自己的力量。
★评委点评
Cnmkt六合神龙营销策划机构总经理、中国广告协会学术委员会委员张发松:
在销售普遍快速下滑的2008年,万泰盛·陆地之所以能够在行业的“寒冬”依然红火,其根本原因在于万泰盛·陆地掌握了打开市场大门的钥匙。这把钥匙有两个组成部分,一个是技术,一个是消费者沟通。
万泰盛·陆地品牌正式推出之前,就已经组织力量对消费者进行了为期近半年的市场调查,获取了大量青少年脚部发育和保护方面的一手资料。针对现代青年独特的脚部特征,万泰盛·陆地推出了最适合保护和促进青少年脚部成长的“立体养护W-ALLFIT”技术,这一技术带给行业前所未有的震撼。在万泰盛·陆地之前,这一行业对消费者、技术的研发几乎集体缺科,“立体养护W-ALLFIT”技术的推出,弥补了行业的一个发展缺乏,获得了经销商、零售商、消费者一致的欢迎。
消费者沟通是万泰盛·陆地成功的第二大因素。作为一个新生品牌,万泰盛·陆地没有任何的品牌积累,特别是在2008年运动用品市场低迷的宏观背景下尤其困难。万泰盛·陆地穷极思变,找到了新生代偶像魏晨,转嫁魏晨强大的人气和丰厚的市场积累为其所用,令万泰盛·陆地一上市就已经间接拥有了“超级品牌粉丝”,这一点大多数品牌往往需要花费数年甚至十几年才能达到。因为转嫁了魏晨,万泰盛·陆地直接越过了品牌发展最艰难、最缓慢的初级阶段,直接进入快速发展阶段。正因如此,万泰盛·陆地才能在上市第一年遭遇宏观危机之余仍然逆市上扬、大放异彩。
★获奖感言
晋江远通鞋业有限公司总经理李华伟:
在这个细分为王的时代里,“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”评选活动,犹如一面镜子,真实地反映出晋江各个细分市场的佼佼者,同时也使这些品牌有了展示自我的舞台。
作为以打造“中国布鞋第一品牌”为战略目标的足下登,能夺得沉甸甸的“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”大奖,是对我们一个最好的褒奖。非常感谢《晋江经济报》搭建的这个平台,并把这个大奖颁给了我们。
★评委点评
著名体育营销专家、原ESPN中国区总裁David Cantalupo:
足下登的优势是产品力强,对目标群体牢牢锁定,牢牢锁定年轻人的审美需求;布鞋品牌要得到消费者的认可,就必须有自己鲜明的个性,在设计上也别具匠心,设计团队启用年轻人,以其心态来设计,迎合年轻人的喜好。
我建议从其他两方面再努力些,可能会更好。第一是设计团队的使用上,可以尝试用北京、上海的设计,再在大、中学生中开展设计大赛。由于晋江本身原因,人才依然匮乏,对顶尖人才的吸引力不足,质量和款式是足下登发展的两把利刃,设计的重要性不言而喻。现在很多运动休闲应该是用韩国的设计,在北京办公,时尚感增强不少,这方面可以学习一下;第二是营销模式上,可以尝试互动营销,一方面是互联网主力人群与其目标消费群体吻合度高,二是相对营销费用低,适合发展中的企业。预祝足下登发展越来越好,早日达到“中国布鞋第一品牌”的目标。
★获奖感言
晋江金威体育用品有限公司总经理丁灿阳:
作为“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”中唯一当选的童鞋品牌,金威卡西龙感到非常的荣幸!这是市场及消费者对金威卡西龙品牌的深度认同,也是行业权威对金威卡西龙多年来市场耕耘的高度肯定!感谢你们的支持与厚爱!
金威卡西龙品牌自诞生之日起就密切关注中国数亿儿童的健康成长,公司高层意识到中国庞大的儿童用品市场的巨大商
机,果断定位于中高端儿童运动休闲市场,为婴幼儿到青少年的消费者提供健康环保、科技创新的成长装备。伴随着儿童群体的成长,金威卡西龙品牌也获得了长足的发展,取得了行业瞩目的业绩。
感到荣幸的同时,我们也清楚肩上的压力与重任。金威卡西龙将以百尺竿头更进一步的心态,为成就行业领军品牌不懈努力!
★评委点评
Cnmkt六合神龙营销策划机构总经理、中国广告协会学术委员会委员张发松:
卡西龙所经营的似乎是毫不起眼的童鞋,规模小、利润薄、产值少,与那些动辄十几亿、几十亿的大产业、大企业比起来,并不足以引起什么特别关注。令人惊叹的是,卡西龙居然可以在小行业里形成大思维,用这个大思维做出了一个又一个大文章。在卡西龙的成功历程中,因其高瞻远瞩而创造了诸多的行业第一,第一批转型做品牌,第一个导入形象代言人,第一家重金打广告造品牌……在卡西龙的经营历史上,创造这么多个“第一”并不是偶然,而是一个必然。
实践经营上,卡西龙的坐言起行令人肃然起敬。卡西龙雷厉风行的经营态度与大多数同行完全不同。当同行埋头苦干的时候,卡西龙已经开始思考发展出路了;当同行开始思考的时候,卡西龙已经付诸行动了;当同行徘徊犹豫的时候,卡西龙已经开始第二次思考了。应该说卡西龙在实践经营上表现了超强的执行力与行动力,正是这一点让卡西龙走在了行业的最前列。
★获奖感言
福建超达鞋业有限公司总经理张嘉猛:
“喜攀登”能够荣获“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”,我感到非常荣幸。在此,我谨代表超达公司全体员工对参加评审的领导、专家和参与投票的朋友表示衷心的感谢。
当前,全球范围内遭遇百年难遇的经济危机,各行各业面临严峻的考验。而对于我国任何一家足球装备的生产企业而言,更须面对中国足球处于前所未有的低潮———这样一个特定而艰难的现实处境。外部的“危机”,意味着“危”险与“机”会并存。“喜攀登”足球鞋自创立之日起,始终以“专业运动鞋制造”为宗旨,以消费者需求为导向,致力于成为“中国的茵宝”。其中,由我司生产的足球鞋因设计新颖、质量过硬而备受市场推崇;特别是2006年推出的世界杯纪念版足球鞋系列上市后创造了良好的销售业绩。未来5年,超达公司全体员工将以此次获选为新的起点,齐心协力、锐意进取,进行全方位的努力与完善,深刻地挖掘并把握住发展的良机,从而实现“喜攀登”品牌的巨大飞跃。
★评委点评
中国十大营销策划专家叶茂中:
1.从2003年至今,喜攀登从定位上来说,一直关注足球鞋市场,即便在国内环境不景气的情况下,仍然坚持足球鞋的定位实在难能可贵,从什么鞋都做到定位专做足球鞋,喜攀登的差异化战略意图明显,精准锁定校园足球消费者群体,让喜攀登的产品定位更加清晰。喜攀登在几次关键的“足球事件”上,精准切入,出奇制胜,使其在恶劣的形势背景下,仍能依靠专注专业的精确定位“发光发亮”,是喜攀登难能可贵的地方。
2.专业依靠品质支撑,品质至上支持品牌升级,通过样品试穿这一对自身品质高度自信的市场操作方法,喜攀登对整体足球鞋的品质把握成竹在胸,喜攀登掌舵人张嘉猛先生的亲力亲为,以及对足球的热爱、执著精神为他的喜攀登产品品质增加了保障。
3.喜攀登坚持不找代言人,这种做法特立独行,在晋江很多品牌都请代言人的大环境里显得与众不同,反而对品牌提升更助推差异化记忆。
4.喜攀登精准赞助校园足球队,性价比非常高,效果更好。因为喜攀登的目标消费群体就在校园里,拥有校园先锋消费者的话语权就能直接拉动消费者消费。
建议:喜攀登在打造足球鞋高度的同时,适当增加品类跑量,例如网跑、板鞋等,靠足球鞋树立行业高度,靠其他跑量鞋来丰富利润,可以让喜攀登的品牌更丰满,更具备落地的条件。
索力
★获奖感言
福建索力鞋业有限公司总经理吴清勇:
我们从一家以生产鞋材和拖鞋为主的OEM企业,转型到专注户外运动休闲的自由品牌,走过了“山重水复疑无路,柳暗花明又一村”的时期,找到了户外休闲领域的“又一村”,踏上了品牌的征程。
非常感谢《晋江经济报》让我们入围“晋江十大最具成长性运动休闲品牌”并最终夺得大奖。这个大奖对我们来说,犹如征途上的一盏明灯,让我们更加清楚地看到前进的道路;大奖更是对我们莫大的鼓舞,给了我们力量向前迈进。
同时,参加这样的活动,也让我们又多了和消费者近距离接触的机会,让我们和同行有了相互学习和借鉴的机会。应该多举办类似活动,让我们多一些展示自己和向他人学习的机会。
★评委点评
安瑞索思(中国)有限公司资深策划曹芳华:
从OEM商到经营自主品牌,这是晋江大多数企业的品牌发展轨迹。2008年初索力正式启动国内市场,产品定位中高档休闲鞋。OEM的背景为索力产品力提供了良好的保障,其实众多中国制造的产品,就产品力而言已经是到了相当高的水准。所以从OEM转型自主品牌建设为索力品牌发展提供了良好的产品力支持,也为其把“德国的休闲味道做足”提供保障。
品牌故事就是品牌的血肉,索力以故事为品牌背书的策略如果运用到位必然把索力打造成一个具有强大核心竞争力和鲜明品牌形象的品牌。
索力在晋江开出了第一家专卖店,在广州的分公司也已经成立,加上杭州专卖店即将开业,索力铺开了牢固的三角形网络。以晋江为核心,辐射珠三角、长三角的品牌渠道战略布局框架基本成形。
★获奖感言
晋江万年辉鞋业有限公司总经理林灿阳:
非常感谢本次活动,感谢全国各地经销商、代理商、材料供应商及业界朋友对男生女生品牌的认可和大力支持。男生女生作为万年辉鞋业有限公司旗下的品牌,自2005年品牌创立开始坚持以“时尚、休闲”为宗旨,用心在研发、生产布鞋,力争成为“中国校园布鞋领军品牌”。
我们定位在13-25岁的“男生女生”布鞋,由于它好搭配,裤子裙子都很百搭,价格又很适中,推出后便受到校园里少男少女们的喜欢,就像“超级女声”一样广受欢迎。本次评选活动充分展示了男生女生以最短的发展时间,以最快的发展速度,在布鞋产业界占有的重要地位和市场影响力的良好表现。
★评委点评
著名体育营销专家、原ESPN中国区总裁David Cantalupo:
“男生女生”这个品牌,我看到介绍后,印象最深的是林总爱躺在床上,爱思考,这是我对林总最深的印象。创建“男生女生”这个品牌源于“超级女生”,说明林总在最新资讯把握上有独特的心得。诚如林总所想的,在品牌初创期,注重品质,款式和营销,尤其重要,我很同意。
我的建议是“男生女生”目标群体应该是11-20岁,最重要的群体是中学生,“男生女生”给人的第一感觉是被宠爱的,因而带有自身的独特性,既有“孩童气”又有青年时期的“成人感”独立性的增强和成人感的初现。在此我有两个建议,一是在设计上,与我对足下登的建议一样,启用北京或上海的设计,原因我就不多说了。二是在营销模式上可以尝试赞助高、初中学生相关的时尚体育运动,长期保持对目标群体的互动。
★获奖感言
晋江建踏鞋业有限公司副总侍春鸣:
感谢专家、网友对宝达硫化鞋产品及宝达时尚连锁这种经营模式的认可。对于“宝达”品牌来说,我们以后要走的路还很长很长。
对于“宝达”这样的鞋业“新兵”,用什么样的方式快速切入市场,快速启动市场?是我们未来一年必须解决的问题。硫化鞋不同于传统运动鞋,目前市场状况非常好。但是这个世界没有永远的蓝海,今天的蓝海就是明天的红海。在海水变红之前,我们一定要以更加快的速度游向对岸。“人无远虑,必有近忧”,我们已经酝酿了“宝达时尚连锁”这样的未来终端经营模式,我们绝对不会再走单品牌专卖店这样的老路。希望我们秉承“改革开放”精神,为晋江品牌走出“寒冬”再闯出一条新路。
★评委点评
实战派品牌营销策划专家郭汉尧:
宝达作为一个刚刚“上路”的新面孔,在定位选择上,押宝高端硫化鞋这一冷门,剑走偏锋,不能说不大胆。应该说宝达掌门人虽然对运动行业“涉足未深”,隔行如隔山,但能发现“蓝海”并巧妙地避开同质化的竞争,不能不说是开了个好头。接下来准备走“高起点,高标准、高台跳水”的三高制鞋工程标准,从理论上讲也有其道理。
跨业合作,寻找牛仔裤品牌来搭配是宝达时尚连锁的终端路线无疑是一种创新,同时也是想通过终端网点渗透将牛仔裤+硫化鞋就是时尚生活方式的理念,潜移默化地传递给消费者,教育消费者。
创新从模仿开始,宝达对照匡威进行定位的差异化发展战略以及对匡威+李维斯模式的克隆改造都是一种很好的“傍大款”式的定位方式,这种方式因有前车之鉴,往往事半功倍!
当然,好的差异化概念只是成功了一半,宝达目前的成功只能算是概念上的成功,市场的拓展、渠道的选择、终端的布点,消费者的拉动,宝达还有很长一段路要走。
晋江成长性运动休闲品牌
最具潜力奖
★获奖感言
奇安达(福建)体育用品有限公司总经理丁文博:
首先感谢主办方把特别大奖“晋江成长性运动休闲品牌最具潜力奖”颁发给了奇安达,这是对奇安达四年来辛勤耕耘的鼓舞和肯定。
自2005年确立以“滑板鞋”为核心主导产品起,奇安达连续四年产品销量翻番;2008年3月获国家统计局认定为“中国滑板鞋市场同类产品销量第一”,并开创了运动鞋之外首个以“滑板鞋”立项的单品数据统计的先河。
★评委点评
北京优势国际体育传媒机构CEO、原安踏品牌总监胡众辉:
奇安达拿下全国滑板鞋市场综合占有率排名第一的成绩,与其率先进军滑板鞋市场,找准产品定位,实现产品的细分与多元化的产品整合有着密不可分的关系。
通过聘请林俊杰作为代言人,推出“中国向尚走”等系列活动,使品牌锐气风格日渐明朗。通过走进高校的“进步·少年中国”活动以及滑板涂鸦大赛,赞助苏州轮滑世界杯太湖马拉松赛等举动,积累了深厚的品牌运作能力。
在如此扎实的基础上,奇安达有望成为晋江的标杆、时尚的风向标和中国运动休闲领域的一匹骏马。当然,如何成为中国的Converse(匡威),拥有自己品位,还在于奇安达自己的努力。
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