【中国鞋网-营销诊所】由于前面叙述的原因，很多企业对销售政策极为宽松，财务控制形同虚设，有的销售人员利用管理的混乱，常常将营销费用以个人借款的方式借出，报销时借方计入材料成本，造成产品账面成本大大高于产品实际成本，如果企业的仓储管理混乱，其结果是企业材料成本和主营业务成本虚增，由于借方没有计入营业费用，故销售人员的实际提成金额比他们账面的要高许多，从会计报表上根本无法看出产品成本的真实构成，这种黑洞越深，企业坍塌的越快。
利润最大化是企业追求的目标，但如果企业的销售
费用开支存在漏洞，那么他将直接减少企业的利润，威胁企业的生存发展，我所知道的某一中小企业全年实现的销售收入1000多万，当年的销售费用就高达100多万，远远超过企业的销售利润率，这还不包括销售人员用别的名义开支的费用，如果加上从小金库领取的现金，比例高达20%以上，称销售黑洞一点都不为过。严重侵蚀企业利润。变成企业亏损，个体盈利。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
