【中国鞋网-营销诊所】“品牌越来越多，产品之间的差异不大，市场的竞争越来越激烈，一些地方甚至出现渠道饱和的现象，业绩下滑很自然。”马岗表示，目前男装存在的库存问题主要是由于中国M形的社会结构，国内不少服装企业瞄准拥有庞大消费群体的中产阶层，在一条道上密集竞争，却未在产品需求上进行研究。
马岗表示，过去打造品牌服装有两大要素，一个是营销，一个是渠道。“营销大家都会，渠道也已经趋于饱和了。”他说，这也宣告了过去20年服装商们赖以生存的“营销+渠道”的扩张方式已经行不通了，服装行业的增长模式正在发生变革。
对终端消费者需求的掌控是品牌真正的需求。男装品牌门店众多，但是绝大多数为加盟店，品牌商无法直接与终端交流，在产品创新上多是跟风为之。且由于一度粗放的发展模式，并没严格甄选加盟商，造成很多质量及售后上的问题。
在马岗看来，“快时尚”品牌扁平化的管理模式代表着一种趋势和方向。“简化流通环节代表着一种趋势，但是一味地模仿‘快时尚’品牌则不可取。中国地域这么大，不一定都适合扁平化的模式，有的地方比如三、四线小城市和偏远地区还是适合加盟模式的。”他说。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心)
