中国经济既靠周小川，也要靠柳传志！

    前不久，北京大学光华学院院长张维迎发表演说称，“中国的经济要靠柳传志，不是靠周小川”。这句话是错误的，这往往是学者们的观点，进一步的说，是一般学者和一般化的企业老总之观点。

    周小川代表的是政府，是规则制定者，是平台打造者；而企业则是这个平台上的一份子。这两者实际上是不具备可比性的。前者可决定后者的命运，土壤可决定树木的优劣；在全球的范围内，即使在美国，政府也是说了算。政府决定着企业的命运，这是必然的法则，也是科学的，如企业老总还不能明白这一层道理，那就不是一名合格的企业家。再说，商人的品质不见得都像柳传志那样的境地，如果没有了教导员又怎么得了呢？（纵然政府也有过错，那是另一回事）有人喜欢就此比喻成导演和演员的关系，认为导演是决定着演员命运的。尽管这两者的确有类似之处，但仍然不能这么拿来做比较，因为演员出名了之后不再受制于那个导演，可以金蝉脱壳，但是企业不那么的简单了。应该说导演所具有的平台和政府平台的能量是无法相比的。因此，政府和企业不是老大和老二之争，而是父子的关系，是先后的关系，这是不争的事实。不情愿也不行。

    如果从其他的角度，硬拿政府和企业做比较。那么，我们也必须承认，政府更能给予优惠政策来提高消费能力，促动内需，解决企业的产品流量，政府也更能促进GDP。两者不是在一个数量等级上的。所以从市场价值来看。也是不具备可比性的；这一点，我想真正符合标准的企业家一定是明白的，一定是认可的，而一般学者和一般的企业老总不一定都明白；

    但是，我们绝对不可否认柳传志们的功勋，这一点已经毋庸置疑了。但也千万不要拿企业家和政府来比。这样一比，很多问题就出现了（这一捅，很多的沼气就冒出来了）。它就如同一根刺一样深深的插入肉体，本来已经变了肉刺，就让它去自然腐化，不要让它重生，更不要把这根刺拔出来。那样会很痛，还是让我们忘记了它吧；

    演员不能忘记导演，企业不能忘记政府；演员不敢忘记导演，因为潜规则的录像带还放在柜子里，翻了案你就里外不是人了。企业不敢忘记政府，要是拿原罪来戴在你的头上，让你牢狱时，你就知道企业发展的过程中，绝不是你一个人在战斗！

    人不能忘本，‘本’指本源的意思。不要在跑道上跑久了，就忘记了自己仍然还在跑道上，就忘记了脚下仍然是跑一条跑道，这种越走越远的现象有时候是很危险的。特别是处于忘我的时候，更加危险了，因为他容易使得你出轨，这个时候，如要把你再一次的扳回轨道上来，你必受伤，而且受伤是很大很大的。这个时候，敲一敲竹杠便会体现缩回效应。搞得不好还会出现轮回；所以，我们企业家要能自觉地、不定期的修理一下自己。让自己的头脑清醒一下。如自己不修理自己，等到政府来修理的时候，那要受罪的！企业家不要忘本，因为我们必须明白，这一路上走过来，少不了政府的支持（当然，也包括打击）。
道家说“形末之于本源”，黑话说的更加到位了“江湖上混的，迟早要还的”；

    在一些场合，经常听到一些企业老总带着教训或者不屑一顾的口吻来指说政府，说这一点不如企业先进，那一点不如企业明白。这个做法不对的，有点过分了。可以说有点犯上了。政府的问题永远是存在的，当然也是不断在改进的，当然也是无法改到尽头的。但尽管如此，企业者必须认同政府是土壤，决定着企业这棵树的优劣。企业可以要求政府去改良一些政策，这是可行的事儿，但千万不要伸出手指儿指来指去，如教训一般。这有点不符合辈分，有失辈分之礼，这种要把父子的辈分拉到兄弟的辈分是行不通的，想都不能想啊，更是做不得！搞得不好你就要受到惩罚。说道‘礼’，很多具有才气和能力的人，他们凭借自己的专业能力往往在狂傲。在无形之中失去了礼节，得意忘形了。所以，笔者在很多场合都在说“才者要休其德”。要做到克己复礼啊。

    客观的说，中国的经济既要靠周小川（们），也要靠柳传志（们）；再如说，中国经济首先靠周小川（们），然后再靠柳传志（们）。

    作者介绍：企业诊断专家、实战营销导师、品牌培训第1人。20年只做了一件事，一辈子只做一件事！为本土企业出谋献策，提供诊断，为企业提供战略突围方案，做一名好军师。近20年的职业生涯，已为国内外近百家上市企业和千余家成长型企业提供辅导和诊断。旨在让成长中的民营企业成功突围，让摸索中的民营企业少走弯路。