孟加拉服装制造商与出口商协会(BGMEA)公布了为期三年的业内企业分类标准，目的是促使所有的成员工厂完全适应外国买家和进口商的要求。
最近成立的孟加拉多方共同利益承担者论坛(MFB)在4月16日-18日的加拿大多伦多会议上设计出纺织企业分类路标。
BGMEA会长Anwarul Alam Chowdhury Parvez说，由于执行了分类标准，我们的产品争取到较高的价格。
BGMEA会长承认，很难保证成员工厂百分之百适应路标。他说，我们将尽力提高适应水平。
参加MFB多伦多会议的有来自BGMEA的代表，孟加拉针织制造商和出口商协会(BKMEA)的代表，孟加拉纺织工厂协会(BTMA)的代表，非政府组织的代表，贸易工会、孟加拉政府、买家和进口商。
Anwar说，BGMEA正在设计一个战略路标，把全国的4,000家工厂分为5类(A+, A, B, C和D)。
他说，A+类工厂，数量不超过50家，其生产力和社会责任达到国际标准。
A类工厂总数不超过700家，已经在社会责任和环境保护方面适应国际标准以及行为准则。
B类工厂不超过2,000家，适应国家颁布的条例，如修正的劳动准则以及其他相关的孟加拉标准。B类工厂具备平均生产力，但对于直接从孟加拉采购的国际买家、零售商和品牌来说，还有竞争空间。
C类工厂大约2,500家，适应孟加拉的长期法律条例，但可能没有完全适应近期修改的劳动准则要求。他们的生产效率低于国家组织的采购要求，或者没有完整的生产能力完成整个生产。
这些工厂是承包合约工厂的一线工厂，而承包工厂为国际零售商、品牌和买家提供产品。
最差的D类工厂正在努力适应社会环境和提高生产力。这些工厂是承包合约工厂的二线或者三线工厂，国际组织基本上不知道他们的存在。
但这些公司中也有一部分为国际品牌、零售商和买家供货，他们的供货渠道是复杂的承包体制。
这些工厂有时也会暂时出名，但不是因为设计而出名，而是因为履约不力，因为他们的管理技术不行，生产线常常不能平稳运转。
BGMEA正在起草一份战略性文件，其中的C类和D类工厂基本上属于破坏孟加拉成衣工业形象的工厂。
