巧绕竞品,明晰方向,创新模式,这就是迪欧摩尼市场目前的状态,也是未来之所在。 这种市场突围告诉我们,新时代拼的是创新性、灵活性和对女鞋行业本质上的理解,而不仅是正面战争所需要的资源、渠道等要素。 在各个地区中,迪欧摩尼加盟专卖店渐次排开。大气的形象、简约的风格、多彩的鞋款,亲和的导购,让这些加盟专卖店成为各个地区的一道靓丽风景线。“您好,欢迎光临迪欧摩尼”,“感谢您选择迪迪欧摩尼,您走好,欢迎再次光临。”在一声声的迎来送往中,迪欧摩尼成为当地消费者喜爱的品牌,成为当地的喜爱品牌。 中山路东起八一广场,西至胜利路步行街,号称“江西商业第一街”,是南昌最繁华的商业中心。据调查,该商圈平日的客流量为10万人次,节假日可达20-30万人次。因此,中山街被众多知名的鞋类品牌视为“兵家必争之地”,意尔康、蜘蛛王、达芙妮、依思Q等都在此“安营扎寨”,作为后来者的迪欧摩尼,以优质的制作打进中国市场。凭借自信、自我、自然的理念,让市场出现了迪欧摩尼! 创新寻出路 2009年,迪欧摩尼进入中国市场。彼时,鞋业市场上时尚女鞋已形成三雄割据局面,前三甲品牌中,第一名入赣已18年之久,第二名在当地深耕9年,第三名也在6年时间里快速成长,各自有了自己的一套商业模式和忠实顾客。面对强劲的对手和有限的市场份额,迪欧摩尼未来的版图能画多大,尚未可知。 在这个微妙的位置上,是按部就班地尾随其后,还是换一种思路避开竞争对手之锋芒……如何从现有竞争格局中突围,成为迪欧摩尼不得不考虑的问题。 “创新都是逼出来的”,迪欧摩尼必须找到新的打法,以创新寻求“突围”。 占“快时尚”为王 经过一番调查和思考,迪欧摩尼果断摈弃相对保守的“厚积薄发”模式,反其道而行,采取“1+N”的运营模式,即一个地区开多加加盟店。为降低风险,刚起步时,迪欧摩尼选择在竞争相对弱的地区尝试开第一家店“试水”,没想到,效果异常地好,一举受到当地消费者的追捧。受到市场的鼓舞后,迪欧摩尼二店、三店、四店陆续在多个城市的街道上开花。这一策略,用迪欧摩尼的话来讲,即是:聚焦尖刀,稳扎稳打,逐步建立自己的革命根据地。同时,以全新统一的形象,周到热情的服务,规范科学的管理,强化顾客认知。 在次级街道尝到甜头后,迪欧摩尼开始向一级商圈进军。在各个地区都陆续有了加盟店。并且,其速度之快,令竞争对手措手不及。 占“快时尚”为王的品牌形象、出色的鞋品表现、优秀的加盟服务等等,使得迪欧摩尼品牌很快在消费者心中形成强势品牌的美誉度与口碑。当地时尚女性直言,买女鞋不选迪欧摩尼,感觉自己都没面子,因为随处可见的迪欧摩尼是个好牌子。 自此,模式创新释放出巨大的能量,使得迪欧摩尼走上了正轨,也让更多人认识到了这个品牌并加盟进来,让我们的大家庭日益壮大吧。