突破六大瓶颈莆田欲重振鞋城雄风

　　今年，福建莆田市提出"重振莆田鞋城雄风"的战略目标。3月初，莆田市二轻联社组织精干力量开展了一次鞋业行业调研，了解当前鞋业生产经营情况，倾听业界要求和意见，研究探讨"重振鞋城雄风"的思路和举措。在调查中，业内人士纷纷反映，品牌、人才、政策、鞋材、工荒、科研等六方面存在的不足，成为制约莆田市鞋业快速发展的因素。 　　鞋业在该市国民经济中的比例近年虽有所下降，但仍居此市各个行业首位。2004年，全市共有制鞋企业576家，鞋业总产值达94亿元，占全市工业总产值的25.7%。全市共有规模以上鞋业企业125家，占全市规模以上企业总数的25.8%，占全市规模以上工业产值的30.1%。 　　品牌：莆田市鞋业规模虽然较大，但主要以贴牌生产（OEM）为主。不要说没有在国内外叫得响的名牌或著名商标，就是一般品牌也是寥若晨星。只注重国际市场，忽视国内这个日益壮大的内销市场，没能充分利用家门口这个市场，从而制约了发展势头。 　　人才：从一个加工型基地向品牌化基地发展，人才匮乏将成为一个日趋严峻的瓶颈。莆田制鞋业中层管理人员和高层管理人员大多数为初高中文化水平，受过高等教育的不多。而许多企业的管理干部主要是从熟练工人中直接提拔的。他们对生产环节相当熟悉，但缺乏科学的管理知识，对现代企业经营管理缺乏了解和认识，整体创造性差。 　　政策：政府对制鞋业的特别优惠政策不多，如在鞋材市场培育上没有强有力的综合政策支持；部分县区的鞋厂新扩建征地难，手续烦琐；对小企业没有给予税收上的优惠扶持。莆田市规模企业与泉州不相上下，而泉州小企业有3000家，产值占六成以上。莆田市则是规模以上企业产值占九成以上，小企业没有形成燎原之势。 　　鞋材：缺少一个与莆田市鞋业相适应的鞋材市场。莆田市制鞋企业年产值达94亿元。其中，鞋材约占成本比重的70%左右，年需采购鞋材达60多亿元。扣除进口材料部分，至少也在30亿元以上。这是一个巨大的市场。但莆田现在所需鞋材大多都是从晋江、广东、浙江等地采购。这无疑给企业增加运输和时间成本，也失去一个较大的商业机会。 　　工荒：近年来，本地和周边制鞋业与其他劳动密集型行业的不断发展，对工人的需求持续扩大，产生了很大的用工缺口。鞋革企业"工荒"问题尤为突出，需大量的市外员工补充。 　　科研：莆田市鞋革业科研机构也是空白。实行贴牌生产，品牌、品种和鞋材都依赖外部，开发研究还提不上议事日程，产业研发能力差，产品研发处于弱势地位。 　　对如上状况，莆田市二轻联社在调查报告中提出了重振莆田制鞋业雄风的对策。 　　首先要实施名牌战略，把开发、创造莆田鞋的自主品牌作为一个大项目来抓，并把OEM品牌叫响。莆田有着巨大的鞋业生产加工能力，积累了相当丰富的制鞋经验。只要在开发和营销上下功夫，品牌的成长就能水到渠成。利用制鞋业优势，打造OEM品牌，形成优势产业，形成真正的品牌优势对莆田来说可能是条捷径。OEM是国际通行的一种生产方式，经营风险小，成本低，利润来源持续而稳定。 　　莆田市二轻联社拟向地方政府提议，出台优惠政策，鼓励中小型民营企业出口创汇。对年出口创汇在一千万美元以上的企业，地方财政部门可在原有出口奖励的基础上适当提高奖励基金；专项用于企业的技术改造，提升产品的科技含量；并对中小型企业采取灵活适度的税费改革，以增强企业抗击市场风险能力。 　　规划建设鞋材市场，建立科研机构。建设莆田市鞋材专业市场可解决鞋革原材料外购的问题。莆田市鞋革科研机构是片空白，要尽快立项建设、培养一批人才，从事鞋革行业的科研、开发、培训工作，掌握国内外鞋革行业的生产、销售新动向，以及新工艺、新材料的推广和应用。吸引行业高级人才的加入便于市场调控，掌握市场最新动态，将原有产业地区开设为加工产业基地，利用原有的产业提高企业的市场竞争力。