盘点:成功玩转“跨界”的商业巨头
【中国鞋网-品牌观察】商业界线越来越模糊的今天,业界流行玩“跨界”。比如拍电影的搞房地产,做IT的去卖猪肉,搞石油的卖酒,房地产商跨界体育,做农业的涉足影视,等等。事实上,随着竞争的加剧,行业与行业的相互渗透相互融会越来越普遍,已经很难对一个企业或者一个行业界定它的“属性”,跨界正成为一种时尚。
跨界医疗
今年以来,阿里巴巴带领旗下“支付宝”和“95095”对医疗行业发起全面攻击,业务布局从医院到药店,从挂号到缴费几乎已涵盖医疗行业的方方面面,似乎要对传统医疗进行颠覆性的改造。
今年1月,阿里巴巴联手云锋基金耗资10.37亿人民币收购中信21世纪,随后将其更名为阿里健康信息技术,后者拥有中国仅有的药品监管码体系、旗下95095医药平台拥有《药品互联网交易服务资格证书》。今年以来,阿里旗下天猫医药馆全面启动药店O2O项目,已与海王星辰、国大药房等国内20余家主流连锁药店开展O2O合作。根据规划,阿里巴巴未来还将与阿里健康信息技术联手推进药品信息化平台建设,共同开发、建立一整套基于医疗和健康领域的信息化标准。
对医药电商砸下重金后,上月末阿里巴巴旗下的支付宝又对外公布一项“未来医院”计划,旨在依托阿里巴巴在支付及金融解决方案、云计算能力和大数据平台等领域的优势改变传统就医行为。目前,“未来医院”的APP应用已在上海新华医院开启首批试点,不过在产品目前仅能实现挂号和缴费,在功能上还有较大提升空间。
联想投资农业
联想涉足农业并非心血来潮之举。2009年,联想确定将农业作为今后发展的核心业务之一,2010年成立了农业投资事业部。联想控股掌门人柳传志曾披露了联想的农业投资路线图:“先从水果起步,逐步进入肉类、杂粮等项目,最后是粮食,最终打造一个统一的食品品牌。”联想控股高级副总裁、佳沃集团总裁陈绍鹏表示,从联想涉足农业开始,柳传志就表示“不急着挣钱,前3-5年是投入期,以后才慢慢有回报。因此,我们做农业的原则是不追求量和市场份额,而是从源头起做好产品,如果纯粹做果贩子的话,我们现在就可以卖上百种水果。”未来如果有好的水果项目,我们还会跟进。农业是联想控股长期投资的项目,未来5年还将投资20亿-30亿元。
卡特彼勒涉足服
跨界不是新鲜事物,要论跨界做的最知名和值得称道的,或许是以生产工程机械和矿山设备闻名的卡特彼勒(Caterpilliar)旗下的工装皮靴及服装。
上世纪90年代初,面对工人们提出的在工作环境中,油污和粉尘无法避免,希望公司能配备一些不容易脏和损坏的工服和鞋子的问题,卡特彼勒的高管们抱着试试看的态度,生产了一批耐磨、防水能力更好且安全舒适的工装鞋和服装。
意想不到的是,这些工装鞋和衣服一经推出,便备受工人群体乃至其他消费者的欢迎,几乎每一个美国工人都以拥有一双卡特彼勒的鞋子作为他们的职业象征。在美国流行的关于卡特彼勒工装鞋的故事这样说:加拿大的一位穿着卡特彼勒铁头鞋的铁路工人在施工时不幸被脱节的列车碾过脚面,能承受2500磅压力的钢头破碎了,但是脚却毫发无伤。
卡特彼勒还为此专门成立了单独的部门负责此业务。
万科瞄准儿童医院
今年年初,万科董事长王石第一次主动对外公开宣布,万科正在筹办三家儿童医院,分别位于广州、上海和深圳。在这位野心勃勃的地产大亨看来,赞美生命的建筑除了住宅还应该包括医院、公园、商城等城市配套设施。而试水医院,不失为万科未来布局中的重要一步。事实上,早在2010年,王石就开始到国内外各地考察民办医院为自己的投资铺路。2011年,万科首次向深圳市政府申请在深圳办医,从此走上漫漫办医路。
在广州,万科将与南方医科大学共建国内第一家儿童地贫造血干细胞移植医院,并成立专门的慈善基金,定位于救助贫困患儿;在上海,万科“傍”上当地儿科医院龙头复旦大学附属儿科医院,旨在成为儿童专科领域的“高帅富”;在深圳,万科将与美国费城儿童医院、华大基因合作,专注于解决儿童疑难杂症。
富士胶片进军化妆品领域
曾经的胶卷巨头富士胶片在胶卷的辉煌时代过去之后,一直在经历生死转型。于是,富士较早就开始未雨绸缪,一方面将业务重点专注于医疗及生命科学、印刷、文件处理、光学元器件和高性能材料等领域,另一方面则是开拓化妆品领域。
2006年,富士正式开始涉足化妆品业务,研制生产了自身的护肤品品牌ASTALIFT(艾诗缇),当时仅限于在日本国内产销。2009年在中国香港开设了门店。2010年9月开始,ASTALIFT产品专门通过淘宝商城在中国大陆地区销售。2011年1月,经历了淘宝官方店上5个月的网络试销后,富士胶片正式宣布在中国内地市场开展“富士胶片化妆品官网+淘宝旗舰店”的网络销售。到2012年年底,ASTALIFT已经在上海、北京和香港开设了三家体验中心旗舰店。在推广中,ASTALIFT重点宣传的也是凭借富士70多年在影像研究中积累的“胶原蛋白”、“抗氧化”和“纳米分层渗透”技术。
曾经的“烟草大王”褚时健种褚橙
褚时健为红塔集团原董事长,曾经是有名的“中国烟草大王”。1999年1月9日,褚时健因贪污被判处无期徒刑,后减刑为有期徒刑17年。2002年,74岁的褚时健保外就医后,与妻子承包荒山开始种橙。2012年11月,褚时健种植的橙子通过电商进入北京市场。
“褚橙”长在云南哀牢山上,为了解决山上缺水的问题,褚时健花了24万元专门修了条约30公里的引水管道,灌溉“褚橙”的都是山泉水。“褚橙”用的肥料是褚时健用烟梗做的有机肥,无任何化学成分。为了让每颗橙子都享受到充分的阳光和营养,褚时健让每颗树仅留240-260朵花,此举也改变了当地农民仅追求产量的理念。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体: )