欧洲杯激战正酣 国内运动品牌借势突围

　　【-行业新闻】4年一度的欧洲杯激战正酣，火爆的球迷市场也让各大运动品牌赚得盆满钵满。在运动品牌深陷高库存困扰、整体表现不佳的今年，持续近一个月的欧洲杯，无疑是一场振奋人心的及时雨。

　　尽管如此，运动品牌行业人士表示，就算是遇上难得的欧洲杯和伦敦奥运同在一年举办的商机，但就目前所处的调整周期来看，国内想要破局，依然困难重重。本土运动品牌至少需要3~5年的调整期。

　　洋品牌足球运动产品大热

　　本届欧洲杯从揭幕战开始就让球迷大呼过瘾，与欧洲杯主题相关的服装也受到球迷追捧。

　　方面表示，受本届欧洲杯的推动，2012年旗下足球相关产品的销售额将超过15亿欧元。而耐克也加大对足球领域的投资，他们这次赞助了葡萄牙、法国、荷兰、克罗地亚和波兰这五支球队。

　　据凡客诚品公关部负责人透露，欧洲杯官方授权给其的服装每天下单数近5000件，每天突破30万元销售额。由于本届欧洲杯在周末开赛，凡客运动产品线在当个周末的销售额增长近50%。值得一提的是，专门为女性球迷设计的欧洲杯主题女装也卖得火热。

　　万国奥特莱斯市场负责人谢旭东告诉记者，欧洲杯开赛以来，有不少球迷晚上为了到酒吧看球，在下班之后，顺便就在负一楼的阿迪达斯买球衣。

　　近日，记者走访市场了解到，球赛期间，商家们推出了各式各样的足球运动休闲系列产品，包括欧洲杯LOGO、各球队队徽、球员签名、球员头像等，服装款式则主要以短袖T恤、Polo衫、针织短裤等为主，价格从几十元到几百元不等。

　　此次欧洲杯，有专业机构预测，2012年全球足球运动商品的销售额将超过40亿欧元，欧洲杯对足球商品的销售约有5%的提升。

　　欧锦赛难改国内低迷困境

　　尽管欧洲杯吸引了不少中国球迷的眼球，但中国运动服饰品牌却无一赞助了本届欧洲杯。

　　某体育用品有限公司相关负责人表示，欧洲杯就影响力而言，毕竟还是一项区域性的赛事，与中国的关系并不大，更何况还有时差的因素。这可能是不能吸引国内企业投放赛场广告的最重要原因。而且即便是国内运动品牌想冲出亚洲，但欧洲市场也并非好做。

　　欧洲杯盛宴备受中国广大球迷的关注，但却并未由此扭转中国运动品牌的生存困境，运动品牌市场依然持续低迷。记者走访发现，以前很少出现在运动品牌上的打折力度眼下却非常普及，“夏装59元起”、“10元起”、“新品7折”……不少业内人士感叹，本土体育品牌的日子越来越不好过了，打折是不得已而为之。

　　据李宁、安踏、特步、361度、匹克、动向六家国内运动品牌公布年度报告显示，2011年销售增长率均出现下滑情况，同时，库存、经营溢利、毛利率等指标也不容乐观。

　　李宁公告称，2012年全年订货会至今均已完成，全年新产品订货会订单金额较去年为高单位数百分比的下降，其中鞋类产品的订货额录得双位数跌幅。服装方面，订货额跌幅超过20%，其平均零售价及订货量跌幅均逾20%。

　　实际上，饱受煎熬的不仅是李宁，另一家本土运动品牌安踏体育也深陷其中。安踏体育5月17日公告称，2012年第四季度订货会订单额按年录得低双位数百分比的跌幅，全年订货会合计订单额则按年录得高单位数百分比的跌幅。公司股价也在近3年的低谷间徘徊。

　　匹克体育的遭遇和上述两家公司一样，2012年第四季度订货会，其鞋类产品和服装类产品下降幅度均为20%~30%。匹克预计今年年底，门店数将减至7000家，减少幅度在10%左右。

　　从全行业来看，近几年国内体育用品的市场规模已从年增长20%，下降到2011年的13%左右。市场人士预计，2012年增长速度进一步放缓到5%~8%左右。

　　专家分析

　　押宝伦敦奥运 未必带来转机

　　欧洲杯并未给国内运动品牌市场带来多大的转机，眼下国内各大运动品牌唯有把希望寄托在伦敦奥运会身上。为备战这4年一次的大商机，国内体育品牌之间的奥运商战已进入白热化。李宁、、361度等都抛出了2012奥运的营销大方案。

　　李宁公司高层曾在公开场合表示，今年最核心的工作就是李宁的奥运战略。李宁公司将借助伦敦奥运契机，通过赞助国家队，将中国第一运动品牌李宁的这个形象和概念，更好地跟中国消费者进行连接，提升品牌形象。 据悉，李宁已顺利抢下中国奥运代表团中体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球五支梦幻之队的赞助权。

　　与此同时，国内其他一些体育品牌也纷纷寻找着相对差异化的机会，如匹克将为新西兰代表团提供多方位的专业装备;鸿星尔克与伊朗奥委会达成协议，与南非、乌兹别克斯坦两国奥委会的洽谈也正在进行;乔丹则将为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国三个代表队设计2012年伦敦奥运会的领奖服。

　　某知名运动品牌经销商为此指出，2012年伦敦奥运会如果利用得好的话，对于品牌来说就是一个大翻身的机会。反之，如果利用不好的话，则很可能被淘汰出局。

　　不过，仍有不少业内人士认为，2012年奥运会很难成为国内各体育品牌的救命稻草，因为其海外销售占比十分有限，以李宁为例，其2011年半年报显示，李宁品牌国际市场销售收入占比仅为1.7%。

　　不可否认，就算是遇上难得的欧洲杯和伦敦奥运商机，但就目前所处的调整周期来看，国内体育品牌想要破局，依然困难重重。本土体育品牌至少需要3~5年时间进行结构调整。

　　万国广场谢旭东分析称，目前国内运动品牌市场是处于饱和状态，大半的份额都被国外知名品牌占领，国内品牌生存困难，欧洲杯、奥运会只是一个噱头而已。真正要刺激内需，还是要政府和企业引导市民关注身体健康及体育运动，扩大运动场所，加大全民运动意识宣传力度。如果消费者都有足够的时间和动力来运动，自然在运动消费方面也会投入消费，商机才会不断增加。

　　以广州为例，虽然经历了重大赛事亚运会，但全民运动的风潮却并没有延续下去。现在的大型运动设施都是空置率很高，都未能尽量利用起来。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）