鞋业渠道规模，品牌发展不能承受之重

　　【-】这两、三年来，整个对“渠道为王”的膜拜，到了无以复加的程度。很多品牌也确实尝到了“渠道”拓展所带来的直接的利润增加的甜头。渠道规模比拼之下，也不可避免地引发了诸如店铺租金、人员工资等成本的持续上涨。再加上产品的同质化，价格竞争所导致的利润流失，渠道规模快速增长背后的“潜在弊端”将会逐渐显现。

　　根据整个鞋行业在去年的表现来看，我认为，2011年是中国整个鞋服产业的转折年，应该从以下几个方面来体现，一、“跑马圈地”的渠道规模拓展脚步将在一定程度上放缓，由原先的“圈地运动”向“提升单店盈利水平”转变;二、对品牌溢价能力的追求，必然要求鞋企在研发设计上有更大的投入，摆脱抄袭，真正从产品本身上寻求突破;三、线下销售成本的持续上涨，恰恰给电子商务、网络销售腾出了一大片的发展空间，网络将成为各大品牌渠道之争的新战场;四、在销售之外，企业将更注重战略掌控、组织架构、企业文化等软实力的提升，因为越来越多的企业领导者意识到，没有强大的软实力的后台支持，要想销售能有更好的表现，将变得越发的困难。

　　同时，我们也不难想象，在2011年，整个鞋行业进一步向两端推进：好的更好，差的可能将会被淘汰出局。因为，现在整个行业的运营成本的不断攀升，将成为一道厚重的闸门，将那些附加值低的品牌无情地挡在了外面，也为整个行业的运营模式，提出了新的发展路径。

　　目前为止，中国是制鞋业大国，但却不是强国。对于整个本土鞋行业来说，要想持续发展，简单意义上的规模优势，将很难长久依持，我们需要更为强大的品牌装备和每个终端的作战能力。（-最权威最专业的鞋业资讯中心，）