从世友现象透析鞋服制造发展新迷局

　　【-国内动态】2011年下半年，接连陷入了大大小小的危机;2011年前十个月，中国制造业集散地之一广东东莞有450家企业关停……虽然商务部宣称这些对宏观经济没有根本性影响，但这样的现象依然引人担忧，中国制造业的未来陷入一场迷局。

　　新闻事件：2011年末，中国品质最高奖项 “全国质量奖”在京颁发，建材企业浙江世友木业有限公司脱颖而出拔得行业头筹，一时间，坚持品质、坚持卓越绩效模式的“世友品质”、“世友现象”引发了整个建材行业乃至中国鞋服制造业的积极关注。

　　“世友现象”探问“中国鞋服制造”路在何方?

　　“"世友现象"的产生，一是因为世友的经营模式、管理模式在整个建材行业里都是较为独特的，世友利用这样的模式取得了好成绩，大家都愿意模仿跟进;二是当前行业处于一个内外交困的现状，很多人对未来感到迷茫，大家都希望能够有一种可行的方法走出困境。”

　　世友在地板行业内的成功，有业内人士喻其为中国制造业在关键时期出现的一盏明灯，为引导中国企业脱困指出了一个比较清晰的方向。

　　个案分析：“世友的卓越绩效”启示录

　　2011年11月1日，世友投资达上亿元的地板检测中心正式获得国家实验室认可证书，这一认证使世友地板检测中心的检测结果将在美国、德国等60多个国家和地区得到互认。

　　同时，世友还坚持卓越绩效的管理模式。世友副总经理胡造奇介绍：“世友是地板行业内率先施行地板片检的公司，这对于一家企业的长远发展是至关重要的，同时利用自主研发的全球首创技术速生材实木地板，解决了原材料匮乏问题，与外资企业的合作，减小了我们在国际市场上遇到的阻力。”

　　“世友现象”指路未来“中国鞋服制造”

　　不同模式的需求各不相同，但在中国制造业变革过程中“世友现象”仍有值得借鉴经验。世友董事长倪方荣曾提出“消费者永远是无辜”这一理念，同时排除异见坚持地板“片片水检”的产品检查制度，让世友在品牌力与品质力两方面都有了立足的根基。

　　“世友现象“的突显和高关注度，以及企业在中国本土制造业发展模式中体现出的先进性，甚至为的未来设计出了一个较为完善的框架。中国企业能否在此基础上开拓思路，在未来把握更多机遇，实现“Made In China”从价格低廉、质量低下的世界印象向依靠质量、服务、设计占领市场的新形象转换，还需要集体的变革才能实现。（-最专业最权威的鞋业资讯中心）