融资，是让鞋企打消耗战的？

　　【-鞋世界导刊】金色的九月，一面是拽着夏天的尾巴肆意摇晃，一面是渐渐感受到秋天的阵阵凉意。

　　通过了首发申请，登陆A股已在眼前，这是业版块“破天荒”的大事。此外，拥有“千百度”和“伊伴”等的“鸿国国际”和拥有“金迈王”和“公牛巨人”等品牌的“动感集团”也均在9月底正式在港挂牌。同月，鞋类B2C好乐买CEO 李树斌在与DragonSea(爵根仕)品牌签署战略合作的仪式上透露，好乐买已经正式将IPO计划提上议事日程，将于今年底或明年初启动上市前的融资，而此前不久，李树斌却明确表示短期内没有上市计划。突然将上市计划提前，不得不引起各方对于鞋业B2C商业模式现状的担忧与猜想。

　　无论线上还是线下，但凡没有合理商业模式支撑的企业都很难长久，这是铁的定律。拿近来大家颇为关注的“团购”模式为例：短短一年多的时间，“团购”无疑是作为一种创新的商业模式快速地影响着人们的消费习惯，一时间团购网站不计其数地涌现出来，其中不乏许多融资巨大的独立平台。但我们注意到，团购模式本来应该瞄准高利润的服务类型，但国内的团购网则是将重心扩展到了实体商品，结果只能是商品的变相打折，而且“不限时，不限量”，没有“门槛”的团购还能走多远，令人担忧!

　　同样，不论是，还是鞋业B2C，国内鞋行业似乎整体陷入了价格泥潭不复自拔!品牌附价值原地踏步，而运营成本在“渠道为王”的导向下不停地疯长，要销量没利润，要利润没销量，内外逼迫之下，价格一降再降，融资、烧钱、扩张，总想着别人先倒下去就是自己的机会。如此火拼，笑到最后的或许是资本雄厚的那几家，但对于绝大多数企业而言，能否在“断粮”之前尽快寻找到合适的盈利模式才是唯一的出路。

　　如今是资本角逐“长袖善舞”的时代，雄厚的资本如同火力强大的“美式装备”，任何战争，有优势装备的一方必然握有更大的胜算，但也不是决定战争成败的唯一因素。飞机大炮跟小米步枪，各有各的打法，对于任何战争来说，消耗战却永远都是下下之策。（-最权威最专业的鞋业资讯中心）