康奈选聘人才突出企业价值观 将任人唯“亲”

　　茶话会上透露，下一步，康奈集团将对干部实行业务能力考核的同时，逐步实施价值观考核，二者要相互促进。会议特别强调“诚信”是康奈人共事的基础，“激情、担当、协作、分享”的价值观才能引领企业走向成功。

　　郑莱毅说，只有共同的价值观、共同的信仰、共同的做事原则下培育出来的员工所组成的团体，才叫团队。团队的职业化建设有两项重要工作，一是共同愿景、共同价值观的建立，另一个就是管理体系的建立。康奈要构建一支强有力的团队，必须要让每一个康奈人深入学习和理解企业共同的价值观，并融入到每一个康奈人的血液中。

　　2013年，康奈集团在坚持继承原优良传统文化基础上，面对企业内外部发展环境变化，对原有企业文化理念进行了梳理和提升，并于2014年初出台了新的《康奈纲领》。

　　康奈集团董事长郑秀康表示，《康奈纲领》就是康奈的一部“宪法”，是康奈未来经营管理必须坚持的理念和原则。2014年是康奈的企业文化建设年，希望文化能真正发挥引领作用，助推康奈实现“百年基业”的梦想。

　　据了解， 2013年，康奈集团逆市发展，继续保持了稳健的发展态势。企业外贸出口近4000万美元，同比增长30%多。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）