2014年将成为服装行业深化转型关键一年

     【中国鞋网-要闻分析】在互联网冲击、前期快速膨胀导致的高库存等多重压力下,2013年的服装企业展开了一场空前的产业转型,打折、关店等动作频频,但不可否认的是,行业依然处在低迷期是不争的事实。在业内看来,2014年将是服装行业深化转型的一年。

　　关键词:关店

　　女装关店或更加凶猛

　　就关店而言,虽然在2013年部分服装企业的财报中已经出现了趋缓的迹象,但整体来看,服装业的关店浪潮依然可以用“异常凶猛”来形容。

　　去年半年报显示,关店410家,关店273家,关店289家,361　关店601家,中国动力关店611家。

　　中投顾问轻工业研究员朱庆骅预计,服装业的关店潮还将持续一年左右,但关店速度将呈逐渐减缓态势。“分品类来看,女装服装关店会更多。女装占据服装行业的半壁江山,产能过剩现象显著,同时女装也是试水线上渠道的　主力军　,所需调整的时间相对较长。”朱庆骅表示。

　　关键词:O2O

　　O2O模式深度完善

　　“双11”、“双12”一次次掀起网购热潮,足见互联网经济的火爆,然而,也正是这一新兴经济模式的冲击,一直依赖传统渠道的服装业压力倍增,很多企业禁不住扎堆入驻互联网。就在去年下半年,诸多服装企业纷纷推出自己的O2O构想。

　　、美邦服饰等均抛出了较为成型的O2O方案,随着这一概念的热炒,公司的股票甚至因此涨停。虽然业内人士认为O2O有助于行业脱困,但是服装企业如何做好互联网,并找到适应中国市场的模式,还需要一段成熟的过程。

　　关键词:消库存

　　创新产品有助消库存

　　库存是让服装企业头疼多年的问题,而在去年,依然是阴云未散。据财报显示,安踏截至2013年6月30日存货5.76亿元,李宁制成品存货在同一报告期末为12.32亿元。相比之下,羽绒服品牌波司登的库存似乎更加扎眼,其截至2013年9月30日的27.03亿元存货较同年3月31日的19.71亿元猛增了37.14%。

　　去年,诸多企业曾经尝试快时尚运营模式,通过渠道的快速反应,避免库存上升,但效果并不十分显著。

　　所以,何为国内真正有效的控制库存模式,还需要企业进一步的探索。有观点指出,消化库存不仅是渠道上的完善,还包括产品的升级、创新。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体： ）