鞋企意尔康开展第十三期储备干部培训

　　【中国鞋网-品牌动态】“我和我骄傲的倔强，我在风中大(专卖店)声地唱，这一次为自己疯狂，就这一次，我和我的倔强……”

　　一首洒脱不羁的歌，近百张熟悉的面孔，清一色的职业着装……二月底，在经历了导购、店助实习后，意尔康(专卖店)第十三期储备干部们又相聚在一起，进行了为期三日的学习与培训。

　　在总结中共享成长

　　春天，莺歌燕舞，柳绿花红，万物生机盎然，对于十三期储备干部们来说更是一个充满希望的时节，一个总结、沉淀，开拓进取的时节。述职报告上，十三期储备干部们彼此分享了各自成长的心路历程，总结个中得失。

　　崔为红说：“我一直相信这样一句话，没有经历过欢喜的过程，就无法到达喜悦的终点。在市场实习的这段时间，会感到累，我却能从中真切地体会到喜悦。”

　　田二军说：“店铺管理过程中，发现自己还有许多不足之处，以后要学着科学分析销售数据，进一步提升销售业绩。”

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　　一个接着一个，大家按次序走上讲台，用5分钟时间概括这三个多月的工作情况，分享自己的心得和体会，在交流过程中获得温暖与共鸣，共同成长进步。

　　在学习中体验乐趣

　　上一阶段的实习圆满结束了，下一阶段，十三期储备干部们会面临更多挑战，管理技能的提升显得尤为重要。为此，公司请来商品顾问数据专家于有为老师为大家上培训课——《意尔康业绩倍增店铺管理技巧》。

　　十三期储备干部们被分成十组，有序地坐在营销楼会议室里。墙壁上贴了一张醒目的白纸，赫然写着每组得分。培训课程实行抢答问题加分制，大家的参与热情都空前高涨。

　　“回答正确!给第三组加30分，掌声鼓励!还有没有补充的?”

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　　从店铺业绩管理到人员激励措施，从货品管理技巧到库存分析方法，于老师以精彩的故事和案例向大家灌输了许多新知识。计分板上的数字时刻在刷新，会议室里的掌声、欢呼声此起彼伏，团队间的分工与合作、组与组之间的比拼与竞争，让每个人都在积极参与的过程中体验到了学习的乐趣，也为下阶段的工作储备了更多知识。

　　在交流中彼此鼓励

　　管理培训课结束后，公司安排了储备干部座谈会。大家围坐在一起讨论各自在实习中遇到的困惑，其他人则分享了自己的见解和方法。话筒在人群中来回传递，一个个新点子、一则则成功案例赢得阵阵掌声……

　　董事长单志敏出席了此次座谈会，肯定了大家这段时间的努力与付出，鼓励大家苦练基本功，实现自己的人生价值。

　　“回公司述职就像回家过年一样。”有人这样形容。精彩的实战经验分享，丰富的课程培训，热热闹闹的一家人，这个“年”过得有滋有味。新年也意味着新挑战新起点，相信满怀壮志的十三期储备干部们一定能走得更远。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）