体育品牌业绩下滑 行业瞄准去库存

　　【中国鞋网-行业新闻】2012年8月7日，安踏体育2012年中报公布。在此之后的半个月时间内，特步、、匹克、李宁等国内五大体育用品企业纷纷公布其2012年中报。

　　从中报的数据上看，五大体育用品品牌的营业额普遍呈下降趋势。与去年同期相比，除了特步的营业额略微上升外，其他几大品牌的营业收入均下降。业界认为，体育用品行业正式进入了调整期。

　　业绩全面下滑

　　无论是营业额或者是利润，此次五大体育用品企业交出的成绩单与往年同期相比，都谈不上好看。

　　营业额方面，虽然仍然以39.3亿元领跑，但同比却下降了11.6%。紧随其后的李宁、三六一度、匹克的营业额也都有着不同幅度的下降，匹克的营业额下降幅度更是接近30%。五大体育用品企业当中营业额唯一上涨的特步，其营业额同比也不过微涨1.4亿到26亿元。

　　与营业额方面的下降相比，利润方面的下降幅度更大。数据显示，安踏净利同比下降16.85%至7.7亿元，三六一度净利同比下降22.97%至5.97亿元，匹克净利同比下降43.26%至4.23亿元，而李宁的净利更是暴跌80%至0.62亿元，让人咋舌。净利同比唯一增长仍然是特步，微涨0.21%至4.67亿元。

　　这种业绩下滑的影响还将继续，李宁公司甚至拉响了全年预亏的警报，令市场大感意外。若警报最终成为现实，这将是这家以昔日体操王子———李宁为名的公司，自2004年6月香港挂牌以来的首次年度亏损。

　　行业进入洗牌期

　　事实上，对于体育用品行业这半年来所表现出来的低迷，业界早有预感。只不过，这种声音在前两年体育用品行业整体业绩尚可的形势中被掩盖住了。

　　作为鞋服行业独立评论人，马岗早在两年前便已经认为，体育用品行业即将进入行业调整期，全行业业绩或将急转直下。然而，这种声音在当时却没有引起多少人的关注。

　　“虽然前两年几大体育用品的业绩似乎很好看，但是这种好看是建立在不断增加终端的基础上。换句话说，只不过是把产品从企业挪到了代理商那边，而不是真正被消费者购买。这种做法，虽然在短期内营业数据会很好看，但终究不是解决办法。由此产生的库存问题会更加让企业头疼。”马岗表示。

　　本次六大体育用品发出的半年报，在马岗眼里，亮点乏善可陈。“渠道增到极限，大家都开不动店了，当前大家都在去库存，但接下来如何寻找新的增长点?是多品类，比如三六一度的童装，增长191%?还是匹克的国际化，海外收入下降15.8%?或者是特步的品类结构转型，从板鞋到跑鞋?只能说大家都在尝试。”

　　今年体博会上中国体育用品联合会发布的《》中，同样指出体育用品行业将迎来全面洗牌阶段。“目前，体育用品行业一线品牌在向二、三线城市拓展，而二、三线品牌也积极进入一线城市，各类品牌市场的交叉势必促使行业竞争加剧。与此同时，库存、成本等问题的显现也会加快行业内企业的优胜劣汰。”中国体育用品业联合会副主席兼秘书长马继龙表示。

　　这种竞争首先在终端上体现了出来，终端市场的洗牌在品牌公司的门店数量上已经展开。李宁、匹克均大幅关闭终端店面，而安踏、三六一度、的终端店面虽然略有增加，但是增长幅度并不大，特步更是只增加了7个终端。这与两年前动辄一年数百上千个终端、高调宣称进军“万店时代”形成了极为鲜明的对比。

　　“店租成本越来越高，与之相对应的则是单店销售业绩的下滑。在这种情况下，几大品牌在开店时考虑得会更加谨慎和全面了。现在他们会更加注重单店效益。”某业内人士用这样一句话道出了这一改变的背后根源。

　　“由于过去几年行业的高速发展，企业普遍对市场预期过于乐观，全行业投资过剩，产品供大于求。”关键知道体育咨询公司创始人张庆如是说。诚然，产品同质化、品牌附加值低等问题一直让本土企业饱受诟病。然而，一直以来，凭借着成本优势、渠道优势，本土企业也能够在市场上占有一席之地。在张庆看来，如今行业中出现的所有问题，不冷静的“投资过剩”是最直接的导火索。“体育行业是期货制，企业对未来市场的判断至关重要，如果调高预期，增大产量，进行渠道扩张之后，最终因为各种因素，销售无法跟上，随之而来的就是衰退和调整期。”

　　艰难的去库存之路

　　曾有业内人士戏言，即使现在中国所有的服装企业都停产，光是仓库里的积压货起码能供国内的服装销售企业卖上3年。鞋服行业库存积压问题的严重程度由此可见一斑。而对于几大体育用品品牌来说，未来两三年内去库存将成为他们工作的重心。

　　根据中报，李宁公司、安踏、的存货量仍在上升，截至6月底分别为11.38亿元、6.28亿元、5.29亿元;特步和三六一度则有所减少，分别跌至7.01亿元、3.66亿元。雪上加霜的是，上半年，各家公司的平均存货周转天数均在上升，其中匹克由去年上半年的49天急升至86天。显然，去库存之路仍漫漫。

　　自2011年年初开始，本土体育用品品牌的库存危机便被广为关注。最近，最一针见血的一则报道是，在全球竞争中，李宁公司等中国体育产业业者为了避开耐克与阿迪达斯的夹击，放弃高端产品，全力进攻中国的中产阶层的中端消费;没想到市场往两边挤压，高端与低端都被耐克与阿迪达斯抢走了，如今中国体育产业面临库存危机。俨然，去库存已成了一场比奥运会更残酷的“体育赛事”。

　　匹克首席执行官许志华坦言，预计今年下半年情况不会有大的好转，匹克目前的首要任务是清存货。据许志华透露，匹克为零售商提供3.9折的供货折扣，较之前的4折为低，引致毛利及毛利率均下降。但目前匹克还正考虑进一步加大终端的折扣，预料毛利将会进一步下降，同时预计清存货要到明年第一、第二季才见成效。

　　许志华说，自己现在关注的是，明年下半年销售能否回升，若回升，则可能是行业见底回升信号。眼下，匹克正在计划把存货转往海外销售。

　　匹克计划把存货往海外销售，而特步、李宁则考虑下调订货量。其中，特步2013年首季订货会销售订单金额(按批发价格计算)，相比今年同期跌约15%至20%;同时将提供予分销商的批发折扣，从今年建议零售价的60%，调整至建议零售价的62%。

　　“在相当一段时间里，清库存仍然是大问题”，马岗指出，未来体育用品市场将进一步集中化，一部分品牌面临着转型、向细分市场切入或者转做其他领域。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）