"丝迪芬妮”营销战略座谈会 探讨店务管理模式
“丝迪芬妮”在2010年全面招商以来,已逐渐累积了一批忠诚的加盟商。加盟商在经营过程中,不定期反馈信息给“丝迪芬妮”总部交流店铺经营方面的问题。“丝迪芬妮”为加盟商出谋划策解决了许多经营方面的问题并建立起深厚的友谊。
2011年3月3日,“丝迪芬妮”总部衡远公司邀请了店铺管理顾问一同开展了客户座谈会。各省各市的加盟商出席了这次座谈会,受到衡远公司领导的热情接待。现场加盟商代表感谢衡远公司在经营以来对他们的指导与帮助,并赠予衡远公司一面锦旗表示高度的赞誉。
“加盟‘丝迪芬妮’这个品牌我感到非常的荣幸,店铺经营过程中我们遇到的所有问题,“丝迪芬妮”品牌运营公司都尽心尽力地为我们解决,并且给了我们许多的经营上的建议。现在我们加盟店实现盈利有赖于公司对我们的关注与支持。”加盟商代表说。
其后,衡远公司派发了一份《关于店铺管理若干问题的解决方案》给各加盟商,加盟商们仔细阅览了文件。现场的管理顾问为客户指导了方案的实施方法和要点。最后方案在客户的认可中一致通过。它将成为“丝迪芬妮”品牌加盟店店铺管理的通则。据悉,《关于店铺管理若干问题的解决方案》是2011年2月下旬 “丝迪芬妮”总部衡远公司整合了所有加盟商的经营问题,制定出来的一份详细的解决方案。
《关于店铺管理若干问题的解决方案》的确立和通过,体现了:
“丝迪芬妮”不留余力地为加盟商们谋发展的诚心
“丝迪芬妮”品牌加盟商在经营中反馈的信息,衡远公司的市场人员都会全盘接收储存下来,组成客户的信息管理库,从中精心分析信息中反映的店铺管理上的问题。并及时地开展市场研究会议,结合各客户的实际经营情况提出精准的解决方法。一般在客户信息反馈的第五个工作日(节假日例外),会得到衡远公司的关于店铺经营管理的详细答复。衡远时刻关注每个加盟商的发展动态,并不留余力地为他们出谋划策,确保他们经营顺利。
“丝迪芬妮”和加盟商是战略伙伴的合作关系
“丝迪芬妮”总部衡远公司总裁说过:“每一位加盟商不仅是我们的客户,更是我们的朋友。我们和加盟商是荣辱共存的战略合作伙伴”。这话完全实践于衡远公司每个部门每个员工的工作中,在招商加盟中,丝迪芬妮不断地调整战略,力求加盟商得到发展的同时,实现“丝迪芬妮”品牌和加盟商的“共赢”。
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