共赢价值观成为鞋企抵御用工荒利器

　　【-行业新闻】情人节上午，温州鹿城工业区街道两旁竖立着大大小小的，鞋企的大门口几乎都摆放着相同的红纸黑字的广告牌，广告牌上大多写着“招聘岗位”、“工龄奖励”、“岗位保底工资”、“交通补贴、住宿补贴”等字样，唯有位于牛三角路的浙江印心鸟的大门口没有摆放广告牌。记者上前一问，印心鸟的工作人员称：“老员工返厂的很多，基本上招满了。”

　　“招满了?”记者心里打了个问号。

　　据当日的《温州日报》报道说，今年困扰温州企业多年的“用工荒”难题可谓雪上加霜，特别是中小企业用工缺口都在50%以上。

　　看见不相信，印心鸟工作人员把记者带到了生产车间。

　　印心鸟生产车间里的确一派繁忙景象，剪裁的缝纫的粘胶的员工都在忙碌，记者询问了一下正在操作的员工，员工回答的很简短，可以看得出来，员工怕耽误他们的工作时间。车间负责人称，员工按计件拿工资，多劳多得。

　　在普遍缺工的情况下，为什么印心鸟公司留得住员工呢?

　　“工资给的高呗!”一位来自四川宜宾的胡姓保安一语点准了要害。胡师傅告诉记者，他来温州十多年了，在印心鸟工作也有四年了，印心鸟的工资比周边的企业高一点是他留在印心鸟的主要原因，他甚至把儿子也带到了印心鸟工作。儿子很勤奋，每月能挣4000—5000元，去年年末几个月，每月能挣到8000—9000多元。

　　“现在物价涨了，工资低了干活就没有意思了，有钱赚才是硬道理。”胡师傅感慨道。

　　据悉，2011年以来，沿海地区的企业员工工资上涨，让沿海企业的用工成本增长接近20%。一些中小企业为了规避企业员工工资上涨的压力，大量招收普工，让老员工带新员工，带一个新员工给老员工一定的补偿，结果是企业成了“培训学校”，公司出现了“短工化”趋势。

　　据了解，温州一些不足千人的企业每月招工人数达100多人，每月自离或辞职的员工也达100多人，企业陷入了“招工——员工离职、员工离职——再招工”的怪圈，招工永远没有停歇。一些鞋企大门口常年摆放着招工广告牌，老员工不断流失，新员工来去匆匆，人员不稳定，产品质量就难以稳定。

　　为了留住员工，一些鞋企渴望在公司树立“牺牲型价值观”，他们管急弦繁地向员工大力推荐和灌输“奉献”精神，然而，那些不远千里来沿海打工者，理想很简单，并没有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的精神高度，根本难以接受企业灌输的“牺牲型价值观”，所以在“牺牲型价值观”的引领下，鞋企的员工队伍还是不稳定。

　　然而，也有一些沿海鞋企向员工推存“共赢的价值观”。在印心鸟公司的办公楼中显眼的位置张贴着总裁的致辞：“做一流产品，创一流产品，提高品牌知名度、美誉度。让员工赚钱，让赚钱，让消费者受益，企业就能持续、良性、蓬勃发展。”

　　印心鸟公司提倡的是“共赢的价值观”，这与“不能叫雷锋吃亏，以物质文明巩固精神文明，以精神文明促进物质文明”的华为理念有很多相似之处，这是印心鸟公司能留得住员工的核心所在。可以说“共赢的价值观”是企业最普世、最恒定、最可复制的价值观，这种价值观是对公司制度的尊重，是对员工的尊重，富具共享精神，有了“共赢的价值观”，公司就有了平等、尊重、信任、共赢的旗帜，员工也因此能够分享到财富、分享到快乐，产生了留在企业的动因和思想基础。（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）