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鞋企奥康召开第一季度行政干部大会

2011-05-07 09:36:27 来源:中国鞋网 中国鞋网 http://www.cnxz.cn/

    【中国鞋网-品牌动态】“当我们所有人都凝聚在一起、向着同一个目标努力的时候,我们的力量是最强大的。”近日,公司2011年第一季度行政干部大会在总部隆重举行,王振滔董事长的报告在这样的开场白后开始。来自各个岗位的中高层管理干部及基层行政人员近600人参加了此次会议,这也是奥康历史上规模最大、人数最多的一次行政大会。会议由行政管理中心副总监潘少宝主持。

    王振滔首先强调了2011年是奥康“智造元年”的重要定位,这一年是奥康的“转型年、效益年、实干年”,全年工作都要围绕“一个一体化、两个关键、三个降低、四个增长、五个价值最大化”的工作部署来开展。第一季度公司各个系统基本完成既定目标:公司运营更规范,管理水平进一步提升;全面整合,推进了经营管理一体化;全面整改,优化了办公纪律和办公形象;同时在市场拓展、反腐倡廉、公关宣传、内部学习等方面都取得了不错的业绩。但是一季度工作仍然存在一些执行和细节上的问题,需要相关部门引起重视并加以整改。

    在谈到二季度工作思路时,王振滔提出了全员落实“168计划”,即明确二季度工作决胜全年业绩的“一个定位”,重视效益、产品、终端、库存、应收款、基层等“六个关注”,做好全员行动,做好“双增双节”开源节流工作、全面规划,做好“凉鞋第二季”推广工作、组织到位,做好秋鞋订货会工作、精心安排,做好销售总经理述职会议工作、注重创意,做好品牌推广系列活动、注重创新,做好2011“思考周”活动、持续改进,做好办公纪律和办公环境优化工作、防范在前,确保安全工作长治久安等“八件大事”。

    除了听取王董报告,会上还安排了其他三项重要议程:公布4月“星级办公室”评比结果,为获得“五星级办公室”荣誉的红火鸟事业部授牌;12个职能部门与王总签订《2011年职能部门的工作责任书》并宣誓;宣读“关于2011年度先进个人评选的通知”和《残次、库存处理产品管理制度》文件。

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