鞋企鸿星尔克,帮助每个员工“To Be No.1!”
鸿星尔克给2008金牌督导、金牌培训师员工颁奖
鸿星尔克金牌店长特训营
鸿星尔克快乐的员工
鸿星尔克劳动技能大赛
编者按
很多人记住鸿星尔克是从其广告语开始的:“To Be No.1!”但是,如果你只把这些简捷响亮的口号当作鸿星尔克的产品宣言就错了,因为这句凝炼品牌精神的广告语早已深入到鸿星尔克的企业文化中,于是,我们在进行“2008厦门年度最佳雇主调查”时发现,鸿星尔克的员工都坚信只要无惧挑战,不断拼搏,就能“To Be No.1”,人生也就会变得更加有意义,更加快乐!
鸿星尔克人力资源管理亮点
“只有重视人才企业才会被人才重视”
鸿星尔克公司坚持“以人为本、人尽其才、事尽其功”的用人观念,高度重视人力资源的引进和培养,以人才战略拉动品牌战略,并且积极营造温馨舒适的工作、学习和生活环境,让快乐融入其中,无处不在。
企业求才若渴,知人善任;以人为本,任人唯贤;人性管理,人尽其才;职业发展,共同成长;福利留人,事业留人。
“企业只有学会用人才能人尽其才”
鸿星尔克始终坚持建立健全的人力资源管理机制,形成了“开发、竞争、激励、淘汰”的用人机制,为优秀人才提供广阔的职业发展空间。
1.吸纳人才:在全国范围内,不拘一格纳人才,鸿星尔克青睐富有创造激情的年轻复合型人才,通过引入市场导向的人才价值定位系统,建立了富有竞争力的薪酬体系。
2.善用人才:高度注重最后工作结果,是公司承传的优良作风。有成效,达到目标的人才在鸿星尔克会得到不断提高。
“员工成长,企业成长”
1.为了更好地了解市场,使公司的发展更快、更好与国际接轨,公司每年组织各高层主管去国内外市场考察,让大家开阔视野,寻找市场机会。
2.公司注重各类形式的教育训练,以提升全员素质,促进企业的发展:
■早会培训;
■新进员工培训;
■外送专业人员培训;
■中坚管理干部培训;
“企业,员工,一家亲”
1.成立爱心捐助基金组织,对公司较为贫困的员工给予资助。
2.关心员工的身体健康,由公司出资,每年不定期请相关医院专家到公司对员工进行体检。
3.注重员工的生活环境,在宿舍里面设有热水器、空调等设施。
4.为了职工更加安心工作,公司每天早晚安排班车接送职工子女上学、下学。
5.安全是根本,公司为做到预防为主,定期组织消防演习,以便提高全员的消防安全意识。
员工交流:“分享工作,分享快乐”
1.为了给鸿星尔克人提供更好倾听心声、分享工作与生活经验的平台,公司创办了相关的刊物,如《鸿鹄》、《鸿鹄之声》等。
2.不定期举办员工座谈会,听取员工的心声。
3.各部门主管也会利用工作之余与员工深入沟通,帮助员工解决问题,整个工作气氛令人感到“投入工作”的快乐。
丰富多彩的员工活动
1.庆生活动:每月底公司为当月过生日的员工举办生日宴会。
2.公司定期评出表现优秀的员工,并进行精神与物质上的奖励。
3.为增强员工体质、培养员工团结协作精神,定期组织拔河比赛、篮球联赛。
4.6月8日为公司厂庆日,公司每年都会举行抽奖、晚会、游戏等丰富多彩的娱乐活动。
5.公司逢国家节假日举行晚会,以增添节日的气氛,丰富员工的业余生活。
雇主寄语:
“打造百年品牌,不仅靠完善的产品生产体系,更靠的是‘人’,建立一支属于鸿星尔克的品牌队伍,是公司立市之本”。
企业简介:
鸿星尔克集团创建于2000年6月,主要业务为专业研究、设计、生产及销售本集团品牌“鸿星尔克”、“ERKE”的体育用品。产品系列包括运动鞋、运动服以及各种相关运动配件。“鸿星尔克”、“ERKE”为全球注册商标,拥有全球100多个国家的商标权。集团拥有职员近万名,配置19条国际制鞋生产线,年产运动鞋1700万双,运动服1000多万件,系国际领先的专业体育装备供应商、国内领先的专业运动品牌。鸿星尔克高速发展,于2005年11月在新加坡成功上市,成为国内第一家在国外上市的运动品牌。
鸿星尔克在成立之初就以“科技领跑”作为其发展战略,是国内第一家以科技为主导的运动品牌。
2005年10月,鸿星尔克科技材料随神舟6号遨游太空,并成为神舟飞船搭载品牌。
2007年,鸿星尔克全面启动奥运营销战略,启动新的品牌战略:TO BE No.1,成为“朝鲜奥委会全球合作伙伴”、赞助2008北京奥运第一金“女子举重48公斤级” 、 “WTA广州网球公开赛”等。
2008年,鸿星尔克广泛联合国际知名体育赛事,登陆NBA,携手西甲,并与国际乒乓球联合会合作,冠名赞助卡塔尔、德国、法国公开赛,为品牌国际化打下了坚实的基础。
未来,鸿星尔克将以更积极的姿态参与体育赛事活动,致力于推动和支持中国体育事业的发展,努力将鸿星尔克铸造成为全球领先的专业运动品牌。
为鸿鹄之志快乐打拼
员工感言 “鸿星尔克”寓意像鸿鹄一样志怀高远,无惧挑战,不断拼搏,成为杰出的典范。这个名字定义了一种精神——鸿星尔克倡导的坚韧、拼搏、奋进的企业理念,“创建百年企业,打造百年品牌”的远大志向。在这种精神的感染下,鸿星尔克人的拼搏变成了一种为目标而奋斗的快乐!
1.受访员工:John 服装设计部 入职三年
为
何故
公司酷
领导对路
住房有补助
保险全来庇护
工资发放绝对神速
加班不超时公司制度
良性竞争只为自己仕途
细数福建省无数品牌大户
愿与鸿星尔克一起共同进步
2.受访员工:Jerry 培训部 两年
我是2006年11月进入鸿星尔克集团的,仅仅只有两年的时间,但是我却经历了鸿星尔克集团办公大楼三迁的过程,从泉州老厂到新厂再到目前厦门的新办公大楼,每一次的变迁,都带给我心灵深深的触动,使我感受到集团未来发展的趋势“TO BE NO.1”。
公司坚持“以人为本”的人才战略原则,当面临金融风暴时,大多数公司都在裁员减薪,而鸿星尔克不仅不裁员、不减薪,而是以宽大的胸怀招贤天下良仕,并且提高了现有员工的福利水平。同时,公司成立了爱心捐助基金,第一时间为困难员工送去最需要的物资援助。在这样一个重视人才、惜才爱才的企业里,我感到无比的自豪和庆幸。
最具战略眼光的培训
鸿星尔克全国职业经理人特训营
培训是很多企业常用的帮助员工成长手段,但鸿星尔克的全国职业经理人特训营和全国金牌店长训练营显然更具有长远的战略眼光。
据了解,鸿星尔克全国职业经理人特训营参训者为鸿星尔克集团经理级中高层管理人员,以及鸿星尔克全国各分公司中高层管理人员。旨在通过强化中高层管理人员的综合素质、增强团队执行能力与团队协作能力,从而建设高素质、高效率的鸿星尔克团队,提升整个集团的协调作战能力。
用鸿星尔克总裁吴荣光的话说,“建学习型组织,建学习型企业,让员工与企业共成长,让企业与员工共发展,是鸿星尔克今后长期努力的方向。鸿星尔克将强化企业造血功能,让员工的成长成为企业高速增长的永恒动力。”
最有代表性的员工活动
“鸿星尔克杯”篮球联赛
通过“鸿星尔克杯”篮球联赛,赛出了友谊,赛出了风格,赛出了所有鸿星尔克人的共同梦想——To Be No.1!篮球运动员的拼搏努力,代表了集团的开拓进取;篮球宝贝们的青春靓丽,演绎着鸿星尔克的蓬勃朝气,同样,场边欢呼的拉拉队员展示着集团全员参与的凝聚力!
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