七匹狼4000万资金“转向”升级ERP
随着房地产市场的调整，七匹狼实业股份有限公司也随之调整。日前该公司公布的半年度报告显示，七匹狼将在终端拓展项目中调整租售店铺比例，而将4000万资金用于升级ERP系统。
加大租赁避风险
去年10月，七匹狼股份公开增发2285万股，募集资金5.85亿元用于销售网络升级项目。该项目包括20家生活馆、200家旗舰店、600家专卖店的建设，预计2009年初建成。在这一销售网络升级项目中，七匹狼计划资金投向的重点是生活馆建设。
然而从去年四季度以来，随着宏观调控的深入，房地产市场开始进行调整。此次七匹狼公布的半年报中透露，为规避房地产市场价格波动，七匹狼实业股份有限公司表示将在生活馆拓展中，加大租赁比重，减少自购门店的比例。
同时，在不影响原销售网络升级项目建设效果的情况下，七匹狼公司变更部分募集资金用途。投入约4000万元，进行ERP系统升级，“以提高管理能力和决策水平”。
4000万投向ERP
在生活馆投资略有缩减的情况下，今年上半年，七匹狼与知名软件公司ORA－CLE（甲骨文）合作，启动了该公司ERP系统的升级项目。
“随着销售网络升级，公司规模进一步扩大，对公司应对市场反应能力及终端市场的把控能力提出了更高要求。目前公司分散的ERP系统不足以支持整个销售体系的发展，无法保证公司及时有效地获取相关数据进行决策。”七匹狼公司解释上马ERP系统的升级项目时这样表示。
要支持庞大的销售系统，七匹狼公司表示将通过与甲骨文公司的合作，进一步梳理供应链的流程和程序，推进供应链的完善。这样能够及时了解供应链前端和后端的情况，更好掌握产品生产、仓储、物流等环节。
展望下半年，七匹狼表示，在上半年项目上马的基础上，仍将致力于产品市场占有率的扩大，继续推进ERP系统升级，加强对于生产过程和终端情况的把控，从而实现产品货期和质量保证，终端的价格和形象控制以及仓储和物流的合理安排。
