2006中国制造业的非洲年

    2006年，温州商人王建平的哈杉制鞋公司，有四分之一的生产基地搬迁到西非国家尼日利亚，打上了“ＭＡＤＥＩＮＮＩＧＥＲＩＡ”(尼日利亚制造)的标签。 

    王建平决定往尼日利亚追加600万美元投资，把制鞋工厂从温州搬到非洲，是在11月召开的2006中非合作论坛北京峰会以后。这次会议上，中国国家主席胡锦涛宣布了促进中非合作的八条措施，其中包括向非洲国家提供30亿美元优惠贷款和20亿美元优惠出口买方信贷、建立境外经济贸易合作区等措施。 

    经济学家把这次会议作为中国与非洲经贸往来正式迈入“黄金时代”的标志。如果说2006年之前中国企业在非洲的投资更象试水和探路，2006年以后随着国家扶持政策明朗和细化、中非关系升温，更多企业将投资非洲作为企业“走出去”必须的战略布局。 

    中国已经超过英国，成为继美国、法国之后的非洲第三大贸易伙伴，但是中国制造在非洲也一样不能避免“出口的烦恼”：各种形式的贸易壁垒和贸易摩擦，并没有因为商品的销售目的地是非洲而豁免。 

    带着一集装箱的小商品来非洲试水的经营者们发现，非洲许多地区已经具备了发展制造业的基础条件：连续六年实现平均4％以上的ＧＤＰ增幅，政局趋稳、经济复苏，劳动力廉价，各国为了吸引外资政策十分优惠，欧美市场对“非洲制造”给予种种贸易上的便利，这一切都使得非洲大陆投资环境处于上世纪七十年来以来最好时期。 

    许多早年闯荡非洲的企业，开始把开拓的重点从流通贸易转向实业上来。坦桑尼亚人ＥＭＭＡ是坦桑尼亚中华纸业公司的总经理助理，他现在月收入600美元，在人均每月生活费不到30美元的坦桑尼亚，属于高收入阶层。中华纸业在坦桑尼亚设厂以后，雇佣了70多位当地人，除了ＥＭＭＡ这样的管理人员以外，大部分是技术工人和普通工人。技术工人的月收入在100美元左右，另外中华纸业还给所有员工买了社会保险，一个工人的这份收入可以保障全家人的温饱。 

    中华纸业总经理楼国建说，一方面，当地人熟悉本地经济、法律和人际关系，可以比较容易地为企业开辟当地市场；另一方面，企业雇佣当地劳动力，就是为政府解决就业问题，培养人才问题，这样的企业才能得到当地人民和政府的支持。楼国建说，今年中非论坛北京会议召开以后，企业对于在非洲投资建厂信心更足了。

    肯尼亚中国旅行社总经理张远翔说，2006年以商务签证和旅游签证进入肯尼亚的中国人比去年翻了一番，其中一大半都是以肯尼亚为入口，来非洲考察市场的。经济学家们认为，中非之间过去几十年间以商品往来为主的集装箱贸易经济，在走过2006年以后，将慢慢沉淀为中方投资、本地化经营的实体经济。