[鞋业快讯]透视温岭鞋业招工情况

  近几年来,随着我市鞋业的不断发展,劳动力需求也不断增长.据有关部门的资料反映,全市今年年初空缺5万个劳动岗位,其中鞋业企业就占了3万个。“民工荒”、“招工难”已成为我市鞋企老总心头挥不去的痛。
一、 现状分析
今年3月中旬，温岭市鞋革业商会就鞋企用工情况进行调查发现，我市鞋企用工总体情况不容乐观，但也有部分鞋企招工好于往年，可谓忧喜两重天。调查显示：24家鞋企平均招工率为81.9%；其中用工量在1000以上的企业招工率为68.2%；用工量在200-900人的企业招工率为88.2%；用工量在200人以下的小企业招工率为56.2%。分析其原因，大的企业招工率低主要缘由：一是大企业用工量较大，规章制度较严格，在目前这种用工求大于供的状况下，很多民工选择了管理较为宽松的中型企业，造成这些企业一时难以招满。二是一些小厂因招不进人就故意提高工资进行“抢人”。据牧屿一些大企业老总反映，今年一些小厂由于生产、生活环境都远远落后于大企业难于招人，就在工资上做“花样”，挂牌保底普工每月1300-1500元，技工2000元以上。业内人士都明白，这种工价已经超出了温岭鞋业所能承受的正常利润范围，不会是长久之计，但却造成了不明真相的民工分流。三是有的大企业原来的踩帮工，带走厂里的一些人“自立山头”成立小加工站或小家庭作坊，原有熟练工人的空缺使大企业的用工“雪上加霜”。一家企业老总谈到此事，一肚子的无奈与愤怒，极力呼吁政府有关部门能出面整顿这些无证无照的小作坊，为正规企业创造良好的用工环境。四是年关的时候车票紧张，票价上涨，为了节省车费，民工当地组织车辆来温岭接送民工回家，但是一些鞋业集聚地的“路霸”、“车霸”为了垄断生意，进行百般阻挠甚至进行恫吓敲诈，致使大量民工滞留，在民工群中造成很坏的影响。有的民工说：“现在用工这么紧张，到哪儿都可以打工，干嘛非要到你温岭来，一年一次的回家都要受到无理阻挠。”这在一定程度上减少了民工流入温岭。奥利莱鞋业的林总也曾就此事多次向上级部门反映未果。
今年中型企业招工较好，究其原因有：一是中型企业完成了一定的原始积累，生产、生活环境大幅提高，而管理又较大企业来得宽松。如泽国神岭鞋业，今年搬进了新厂区，宽敞明亮的生产车间吸引了不少民工的心，特地建立的２００多间“夫妻房”更是讨得夫妻工的欢心。今年用工量虽比去年增加了很多，但招工仍比去年来得容易。二是这些企业用工需求量不是很大，缺口容易填补。三是业务订单长年保证，工资不拖欠，管理上的“人性化”，使他们的老员工返回率达到８０％以上。
小企业由于生产条件的限制，每年都是招工中的“困难户”，今年也不例外。今年小企业普遍感到招工比去年还要困难，尤其是抓帮、踩帮的技术工，缺口更是严重。温岭４０００多家鞋企中，规模以上企业不到３００家，其余的均为小企业或家庭作坊式企业，他们的招工情况更能如实反映我市鞋企的用工问题。根据以上综合分析,到目前止,全市鞋企仍然缺少民工2万人左右,总用工量的20%左右。
二、经验借鉴
面对招工寒流，如何挽留已懂得“用脚投票”的民工，提高他们对企业的忠诚度，这已成为大小企业必须研究而且迫在眉睫的课题。
在这次调查中我们发现，一些企业在解拆招工难时使用的“招术”可谓“八仙过海，各显神通”。招收率为１００％的康尔佳、天奇、兴宝、鸿足、飘远、侨兴、福德隆等鞋业他们都在努力做到以制度留人、以待遇留人、以感情留人……其中城东街道的福德隆鞋业更是犹如一匹黑马在招工寒流中脱颖而出。当别人望着稀稀拉拉的应聘人群为订单发愁时，他的招工处却被蜂拥而来的工人围个水泄不通。计划招收６００名工人，却来了６３０多人，许多未能进厂的老乡求着要求给托关系进厂。当我们问到这其中的“奥妙”时，朱总笑着说，早在几年前，他就预感到今后温岭招工将越来越难，所以在企业用工问题上，招工不如留人，留人就要留心。福德隆鞋业在具体措施落实上主要有：１、提高工资。毋庸讳言，工为出来打工为的就是赚钱。钱多钱少是工人愿不愿意在一个工厂做的根本原因。该企业的普工平均月工资在９００元左右，技工平均１５００元以上，最高的去年下半年就挣了２万元。舍得把老板的收益最大程度的让利于员工是福德隆的第一法宝。在最近召开的第二届中国民营经济发展论坛上，北大光华管理学院厉以宁院长就以“新龟兔赛跑”的故事，告诫企业在牢记“污水不流外人田”的同时要舍得“肥水流入外人田”，这样企业才能实行双赢。２、实行“人性化”管理。“以人为本，善待员工”，福德隆鞋业的每一位管理人员都恪守这信条。为了更真实的了解和掌握员工的疾苦及思想动态，朱总设置了员工意见箱，建议员工以实名方式对工厂的每一个环节运作提出自己的看法和建议，一经采纳，将予以奖赏，被多次投诉的管理人员经查实将被处罚。朱总更是经常深入一线车间，了解员工工作状态。有一位女员工因工作懒散多次被车间主管批评，朱总得知后反其道而行之，在一次员工大会上当众点名表扬这位女工最近工作进步很快，使得小姑娘羞愧难安，第二天工作状态就大为改观。３、创造良好的生产、生活环境。现时的民工大多是８０年代后生代，缺乏父辈的吃苦耐劳精神，也较父辈来得挑剔，对劳动条件和劳动环境要求很高。福德隆鞋业去年刚刚装修完工的崭新厂区，为他们的招工增聚了很多人气。去年年底，厂里出资为每一个员工拍摄工作、生活照，让他们拿着这些照片回家让父母放心，同时也宣传了企业。今年就有不少员工为企业带老乡来应聘。４、营造企业文化，丰富员工精神生活。每年的中秋、元旦佳节，福德隆鞋业都要和别的企业联办或自办一台晚会，为员工搭建自娱自乐、自我展示的舞台。
三、启示和建议
据劳动部门统计，温岭市普通工平均月收入约８００元，技术工月平均在１７００元左右，这样的工资水平略低于周边地区的工人工资，另外，制鞋企业的劳动者日劳动时间通常较长。虽然近年来，企业也在以每年５％的增幅提高工资，但还是跟不上整体上涨的物价水平，造成农民工的实际收入还是下降。
温岭市鞋企招工难的主要原因除了工资低，工作环境差外，和国家落实了富农政策也有关系，过去农民种田付出心血不算反而要赔钱，现在中央推行“三农”政策，加大了对农业的投入和扶持，农民的各种负担大大减轻，农产品收购价格上调，全国农业税全部减免，使农民的经济收入显著增加。所以出门打工不如在家种田的想法逐渐上升。一位常年在横峰打工的四川民工说：“党的富农政策使农民得到了实惠，在家种田,空闲时上山挖笋也能抵得在外打工半年的工资，一家人还能在一起。”
还有值得一提的是，近年来民工分流严重。随着国家为平衡区域经济的协调发展，中西部大开发，振兴老工业基地等系列政策的出台，加上珠三角及周边地区的迅速发展，因而瓜分了相当一部分的外来务工人员。
众所周知，温岭的鞋业是一种低技术、低科技的劳动密集型产业，企业没有自主品牌，就靠加工费过日子，利润很薄。多年来，在国际市场上攻城略地，靠得就是低廉的劳动力成本，企业也就过分倚重这种“比较优势”而在技术创新和管理创新上少有作为。“民工荒”的出现，在拷问我们用工环境的同时，也折射出鞋业产业结构的欠缺。要想改变“招工难”的困境，首先政府各级部门要积极采取有力措施为企业创造良好的用工大环境，同时要引导企业严格按照国家有关政策规定，签订劳动合同，按时发放薪水，保障劳动者合法权益。必要时组织有关部门走出去，到劳动力富足的省县市进行对口招工，缓解劳动力供求矛盾。其次企业要不断完善用工制度，倡导“以人为本”的管理理念，不断改善工作、生产环境，更多关注民工作为人的社会属性，学会善待民工，尊重民工，用感情去经营好民工这一资源，让农民工安心地为企业工作，以最大的热情激发员工的生产积极性。企业更要加大科技投入，加速产业升级，提高产品附加值，走自主创新的品牌发展道路，实现从粗放型劳动力价格优势向集约型技术优势的转变，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。