【中国鞋网-渠道管理】我认为目前市场企业的经营模式，或者说业务拓展模式，大体可以分为三种：
第一种：是多元化经营，发现赚钱的领域，进行投资，进行产业链的延伸，或者是跨产业经营，这样就有点像风头，东边不亮西边亮，这里不赚那里赚，所以成败的关键是领域的选择，以及原有资源的利用;
第二种：是专业化经营，专注自己的领域，把自己的产品做到极致，就能保证企业的竞争力，持续的为企业创造利润，成败的关键是突破自我，善于转型升级，经得起诱惑;
第三种：垂直整合经营，利用自己的核心领域，进行产业链的上下游的整合，这样就能节省成本，更好的控制自己的利润水平，成败的关键是垂直部分的能力要非常强;
应该来说，这三种模式都有成功者和失败者，宝洁是多元化的典型，美的是;专业化的公司相对难找，所以，我们的专业化一般是指品牌专业化，比如说农夫山泉就是水的品牌，垂直整合是最近比较热门的概念，鼻祖当然是苹果，苹果让大家看到了由点到面的希望。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心。合作媒体：
