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导购散兵游勇怎么办?

http://www.cnxz.cn 中国鞋网 更新日期:2013-05-16 14:16:41 浏览:4565 【大字体  中字体  小字体】 【打印

  【中国鞋网-店铺经营】在导购表现不理想的时候,店长首先要反思自身的工作有没有问题。任何问题形成的背后,都有多方面的原因。

  偶然在百度空间看到这样一个帖子:

  “谁能帮帮我啊?”这是一位店长发布的信息,因为下属员工的销售积极性不高、缺乏工作激情的问题一直在困扰她。帖子一出,立即引起了数十位店长的响应。

  一位店长不无痛苦地表示:“我们店里的A导购刚来时很有干劲,做什么事都很积极,但现在站在那里老是走神,整天丢了魂的样子。我私下里跟她沟通了好多次,问她是否碰到了难处,她也不回答。一个导购的状态不好很容易影响到其他人,有几个员工都出现了这样的状况,业绩一直不理想。真是头疼啊!”

  另一位店长表示:“按照公司的规定,导购迟到是要交罚金的,但总有导购迟到。这些交了罚金的导购一天甚至几天不开心,很影响业绩。”

  还有店长表示:“一到淡场员工就扎堆聊天,或倚或靠,批评几句,她们就结成团挤兑你,背后说你不仁道!有时候还给你起外号……”

  更多店长表示:“一到年关,员工的状态就不太稳定,特别是第一次在外打工的导购,总是不在状态,担心过年回不了家,你还没有跟她说什么,她就先哭了。”

  ……

  案例——

  早晨上班,店长李娟忙得不可开交。公司最近在抓形象店铺工程,店铺里有许多琐碎的事情:马上就要月底了,而这个月的销售任务还迟迟没有完成;好不容易处理完了两个顾客投诉,手忙脚乱的李娟终于定下神来,暂时喘了口气。

  就在这个当口,李娟却看见店里的“小妖儿”(因妩媚娇俏、热爱时尚而得名,陈列做得很好)和“小仙儿”(因古灵精怪、擅长八卦及看相得名)在打打闹闹,嘻嘻哈哈,玩得不亦乐乎。而早上布置“小仙儿”负责的大扫除,卫生死角的最后检查工作还没有完成,货架上的货品也被负责陈列的“小妖儿”调得散乱不堪,大半都还没有到位。李娟一看,不禁火冒三丈。

  “拜托你们两位大仙好不好?工作做完了再嘻嘻哈哈行不行?我在这忙得脚不沾地,跟孙子一样,你们倒好,压根不关你们的事儿似的。”“小妖儿”调皮地一挤眼,毫不在乎地说:“急什么呀,店长大人,谁让你是领导呢,我们这些小兵,犯错了领导也记不得我们,还是开心一天是一天吧。”李娟一听,更加恼火,正准备开口驳斥,“小仙儿”见状,赶紧把手指放在嘴唇边,“嘘”了一声,笑眯眯地对“小妖儿”说:“店长发话了怎么还不动呢?快快快,赶紧干我们的活儿去。嘻唰唰嘻唰唰,我赶紧洗刷刷。”说完一扭一扭甩着抹布就走了。剩下“小妖儿”吐了吐舌头,没再说什么,哼着歌儿开始晃晃悠悠调陈列去了。李娟站在那里哭笑不得。

  这是大家经常看到的情况,店长一个人在店铺里累死累活,把大部分的事情都担负了起来,而员工却得过且过,没有一点工作激情。我也经常听到这样的声音:我不想当官,也不喜欢当官,也不是当官的料,我不想当店长,只想当导购。这种没有压力、没有目标、无所谓、做一天和尚撞一天钟的情况就更多了。

  那么,为什么导购容易没有销售激情?她们到底是怎么想的?为什么会这样呢?在导购培训过程中,我有意识地收集了一些导购的意见,她们表示:

  我们的卖场是男女导购搭配销售,大家都是年轻人,男未婚女未嫁,这样的组合,干起活来很有趣也很有干劲。不忙的时候我们会彼此调侃一下,心情就会好很多,感觉比休息还有精神。但管理层一般不这样想,眼睛像监视器一样,让我们很有压力,也很压抑,心里很不舒服。 ——北京新世纪一层某休闲品牌导购

  今年的销售不太理想,领导们总是阴沉着脸,有时卖场来了顾客没有成单,店长看你的眼神就像看罪人!我们很紧张。其实谁都想生意好,生意好了我们拿的工资也多。——山西某男鞋品牌导购

  我刚来上班半年,这半年店里的人一直不稳定,老的走,新的来,弄得我心里也很不安稳,总感觉这个地方待不长。 ——北京双井某孕婴童连锁店导购

  我是很想做出业绩的,但就是找不到方法,店长多次找我谈话,让我勤观察,多总结,但我人比较笨,总是不得要领。或许我真的不适合做导购,对自己很没有信心。——河南郑州二七路某女鞋品牌导购

  店长虽然以前在其他品牌做过督导,但真的很不专业,我们有问题一般得不到专业的支持,从心里就不服她。 ——内蒙古某运动休闲品牌导购

  店长人很好,对我们尽心尽力,但在业绩方面很难帮到我们。 ——青岛某女鞋导购

  店长是老板的小姨子,整天无所事事像监工一样。 ——内蒙古某女鞋品牌导购

  我刚来不久,感觉很有压力,很想做好销售但找不到方法,同事间竞争很激烈,大家都不太熟络,经常受到老店员的批评。店长每次谈话都是谈业绩,我很有压力。——北京丰台某女鞋品牌店导购

  由此可见,很多时候,导购工作激情不高,是多方面原因造成的,有环境因素、管理因素,也有自身的因素等等。因此,如果属下的导购出现了类似情况,先不要急着去恨铁不成钢,要先检讨:我是否给导购营造了一个充满竞争和活力的工作氛围,是否帮导购设置了可以看得见、摸得着的目标,是否给予了她们足够展现自我的空间,是否调动了她们的工作积极性……

  导购毕竟是导购,需要我们去引导、去雕琢,要学会给导购不断施加压力,发现问题,激励完善,从严要求。

  销售是门槛比较低但又蕴含无数机遇的岗位。只有肯努力,从销售起步,可以有很多的成长方向,业务主管、销售经理、大区经理,甚至营销总监、总经理,都可能从这里产生。不要埋怨命运不公平,运气不好,命运属于自己,运气也把握在自己手上。如果你每天愁眉苦脸,好运气当然不会找上你。如果你积极主动投入热情,命运自然也会眷顾你!

  销售做久了,都会有疲惫的情况,如何让员工持续保持良好的工作状态,是管理者应该解答的问题。由于导致导购没有工作激情的原因多种多样,点燃其激情也就没有统一的方式方法,店长和管理者需要针对具体员工、具体情况具体分析。(中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心,合作媒体: )

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